Алгоритм внедрения профессионального стандарта «Специалист в области управления персоналом»

19 октября 2015 года Минюст утвердил профессиональный стандарт «Специалист в области управления персоналом», на основании Приказа Минтруда РФ № 691.

profstandart HR

Таким образом все HR-специалисты обязаны соответствовать данному профессиональному стандарту, так как профстандарт определяет характеристику квалификации, необходимую для того, чтобы работать в определенной профессиональной деятельности (ст.195.1 Трудового кодекса РФ).

Важно то, что далеко не все работающие специалисты по персоналу имеют профильное образование, ведь оно стало  главным требованием профстандарта «Специалист в области управления
персоналом».

Это усугубляется еще и тем, что с 1 июля 2016 года квалификационные требования, установленные в профессиональных стандартах, будут обязательными для всех работодателей, независимо от организационно-правовой формы

(122 – ФЗ от 02.05.2015, что уже подтверждено судебной
практикой даже на уровне Верховного суда РФ — решение ВС РФ от 25 мая
2015 года № АКПИ15-388).

Как поступить человеку, работающему в управлении персоналом, но не имеющему требуемого образования?

Существует два пути :
Первый — получать базовое HR образование.

Либо — и это гораздо быстрее — получить специальную профессиональную HR переподготовку , а также проходить программы повышения квалификации.

Если Вы решите не предпринимать пока ничего ,ну, это тоже решение, но вот не приведет ли это к тому, что после одной из проверок — выяснится, что есть кандидат на Ваше место, с HR- подготовкой.
Если Вы выбрали путь развития себя и готовы вкладываться в свое будущее, то данный методический материал поможет Вам не только познакомиться с полным текстом профессионального стандарта, но и получить ответы на вопросы, какую программу профессиональной переподготовки надо выбрать и кто должен оплатить это обучение!

Автор:  Валентина Митрофанова  —  руководитель рабочей группы по профессиональным стандартам
при Совете по профессиональным квалификациям в области управления персоналом.

СКАЧАТЬ    Методический материал и профессиональные стандарты Специалист по управлению персоналом

Алгоритм внедрения профессионального стандарта

1 ЭТАП

Сверить должности, профессии, которые есть сейчас у Вас в штатном расписании, с теми стандартами, что
есть. Понять, по кому стандарты приняты, по кому планируются и когда выйдут, и какие должности пока
никто не трогает.
2 ЭТАП

Сверить наименования профессий, должностей у Вас в компании с теми, что указаны в стандартах (если они
есть). При необходимости ввести в штатное расписание новые должности, исключить старые и людей пере-
вести на те позиции, которые соответствуют требованиям стандартов.
3 ЭТАП

Сверить функции в должностных инструкциях по сотрудникам и тем, что указаны в профессиональном стандарте.
Понять, какие есть расхождения, и принимать дальнейшие кадровые и управленческие решения по итогам каждого такого расхождения, так как варианты решения могут быть в разных случаях разными.
4 ЭТАП

Провести хотя бы сверку по существующим работникам по требованиям по образованию и опыту работы. Оптимально, конечно, проверить в том числе и знания и умения, но это уже серьезная процедура аттестации ее до 1 июля 2016 года провести в компаниях Вашего уровня может быть проблематично. Поэтому хотя бы сверить по базовым требованиям и дальше принимать решения в случае каждого расхождения индивидуально: кого то учить (до 1 июля 2016 года), кого-то переводить и т.д.

Автор публикации

не в сети 1 день

Редакция

Коллеги ! Рады Вашим публикациям !
Зарегистрируйтесь в личном кабинете, как автор и самостоятельно ведите свою колонку ! Все уникальные статьи попадут в еженедельную рассылку.
Комментарии: 28Публикации: 1487Регистрация: 05-06-2013

Редакция

Коллеги ! Рады Вашим публикациям ! Зарегистрируйтесь в личном кабинете, как автор и самостоятельно ведите свою колонку ! Все уникальные статьи попадут в еженедельную рассылку.

Вам также может понравиться

Добавить комментарий

Войти с помощью: 

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Авторизация
*
*
Войти с помощью: 
Регистрация
*
*
*
Пароль не введен
Войти с помощью: 
Генерация пароля