Аутсорсинг – единственный сегмент реального сектора экономики России, показавший рост в 2015 году

Эквивалент национального рынка аутсорсинговых услуг за год составил около 6 млрд.

 

accountant-outsourcing

Индустрия аутсорсинга в течение 2015 года вступила в жесткий диссонанс с ВВП РФ и убедительно росла. Почти 6 млрд. долларов США – таков впечатляющий объем работ, переданных российским бизнесом для выполнения сторонним заказчикам. Это меньше, чем в 2013 г., однако на 10 % больше, чем в прошлом году.
«У национальной индустрии аутсорсинга есть все шансы еще более укрепить свои позиции в будущем году.

Стремясь оптимизировать все бизнес-процессы и сократить расходы, российские компании все чаще обращаются к внешним профессиональным поставщикам самых разнообразных услуг, перекладывая на них целый ряд функций

– Комментирует новость Николай Рыжков, эксперт и основатель одной из первых российских кадровых аутсорсинговых компаний. – Отличную динамику развития, вопреки или благодаря кризису, рынок аутсорсинга продемонстрировал в этом году: так, ИТ-аутсорсинг подрос и слегка не дотянул до планки в USD 2 млрд., сегмент BPO, или аутсорсинг бизнес-процессов по итогам года составил около USD 1 млрд., и самым быстрорастущим звеном был кадровый аутсорсинг, который в 2015 году «заработал» по некоторым экспертным оценкам более USD 3 млрд.». – Отмечает Николай Рыжков.
Придушенный стремительно снижающейся потребительской активностью населения, отравленный масштабными международными санкциями и окончательно добитый астрономическим ростом курсов валют, российский бизнес в стремлении выжить отчаянно цепляется за любую возможность сокращения издержек и снижения затрат. Бухгалтерский и налоговый учет, подготовка финансовой отчетности, делопроизводство, HR, реклама, коммуникации с клиентами и потребителями – этот набор не стратегических функций, на которых бизнес стремится сэкономить, передав их выполнение «на сторону», все более растет и ширится.

Едва ли не главная статья для оптимизации расходов – это кадры, с которыми компании вытворяют немыслимые комбинации, сокращая персонал, выводя его за штат, привлекая недорогих временных сотрудников, формируя вахтовые бригады любых форматов и компетенций и т.д.

По теме : Как можно оптимизировать управление персоналом и текущую деятельность компании в ситуации экономического спада

В результате стремительный рост кадрового аутсорсинга обусловливается тем, что и квалифицированные кадры, и рядовой, линейный персонал сегодня, как это ни странно, становятся во все большем дефиците.
Практика показывает, что тем бизнес-юнитам реального сектора экономики — торговым сетям, логистическим центрам, транспортным предприятиям, компаниям по производству товаров народного потребления — которые своевременно сделали ставку на аутсорсинг персонала, удалось существенно оптимизировать затраты и получить безусловные конкурентные преимущества. Опыт таких крупных торговых и производственных компаний, как Coca-Cola, Pepsi, «Ашан», «Балтика», «METRO» и др. показывает, что использование кадрового аутсорсинга существенно сокращает производственные расходы – в некоторых случаях до 30%.
Эксперты аутсорсинговой компании «СТС Групп» отмечают, что кадровый аутсорсинг становится все более востребован еще и потому, что благодаря таким технологиям управления персоналом топ-менеджмент компаний освобождается от административной и финансовой рутины, снижает риски, связанные с денежными выплатами сотрудникам и получает возможность увеличить «внутреннюю» заработную плату и бонусы.

По данным экспертов, отраслями – лидерами по количеству аутсорсингового персонала являются розничные сети (15-20 % от общего числа сотрудников), промышленное производство (15 %) и ТНП (20 %). Сегодня только в Москве доля временного персонала в розничных сетях, например, может доходить до 50%, а в складских комплексах – до 70-80%.
«Аутсорсинг стремительно шагает по стране, бесцеремонно прокладывая себе дорогу и протягивая мускулистую руку хиреющим бизнес-юнитам. Такими темпами уже в ближайшем будущем собственники будут управлять своими компаниями через мобильные приложения, а в советах директоров начнут заседать делегаты-аутсорсеры. – Предполагает главный редактор информационного портала W-City.net Тимофей Суровцев. – Есть такой бизнес-сегмент, как оффшорный аутсорсинг – это когда компания-провайдер представляет интересы фирмы другого государства. Жаль, что нельзя отдать на аутсорсинг всю экономику России – хуже уж точно не будет, а лучше – может быть»…
W-City.net ©

Дайджест  "Журнал КОМПЕТЕНЦИИ"  раз в неделю - для развития HR-карьеры и личной эффективности

Редакция

Коллеги ! Поделитесь с нами вашими новостями и достижениями вашей компании в работе с персоналом. Присылайте к нам на consult@hr-media.ru. Все статьи попадут в еженедельную рассылку - обзор отрасли.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

AEP