Кейс. Программное обучение рабочего персонала

На III Всероссийском  форуме по корпоративному обучению персонала «CORPORATE EDUCATION FORCE 2019. В ногу со временем: Как соответствовать современным реалиям и запросам бизнеса?«, который

Подробнее

Кейс о внедрении системы развития лидерства в компании с помощью электронного опросника

Обучение  и развитие персонала переживает  момент, сравнимый с катаклизмом:  каждый день  возникают  новые технологии. Бизнес   снова  меняет свои ожидания от обучения. Миллениалы заканчиваются, на

Подробнее

Кейс. Технологии геймификации в обучении по охране труда

  Современные онлайн технологии, технологии игрофикации, применяемые в охране труда, позволяют сформировать осознанное отношение сотрудников к вопросам обеспечения собственной безопасности на производстве и снизить

Подробнее

Кадровый холдинг АНКОР. Зачем компания содержит собственный корпоративный университет

Если бренд не заинтересован в развитии собственных сотрудников, стагнации не избежать.

Подробнее

Кейс. О нестандартных инструментах обучения, развития и вовлечения персонала

Элина Полухина, HR-директор Red Communication Group и спикер Делового завтрака «Управление знаниями: от фабрики идей до цифрового корпоративного университета», рассказала CFO Russia о нестандартных инструментах

Подробнее

Кейс. Фундаментальная идея любого обучения — жизненное благополучие, баланс и гармония человека

Максим Гончаров, директор Adidas Academy и спикер Делового завтрака «Управление знаниями: от фабрики идей до цифрового корпоративного университета», рассказал CFO Russia об управлении знаниями в

Подробнее

Кейс. Как корпоративный университет управляет знаниями и формирует корпоративную культуру?

Елисей Корсак, директор корпоративного университета «Агропромкомплектации» и спикер Делового завтрака «Управление знаниями в корпорации», рассказал  о создании и преимуществах корпоративного университета в его компании.  

Подробнее

Мотивационная теория ожиданий Виктора Врума. Как конструктивно закреплять договоренности

Автор : Арина Гороховская. Руководитель проекта RESPONSING   Для конструктивного закрепления договоренностей важно при постановке задачи четко обозначить подчиненному образ ожидаемого результата   Без

Подробнее

50% участников проекта «ЛокоТех» «Лидеры будущего»  получили карьерное продвижение

  Всего за год около 50% участников стратегического молодежного кадрового резерва «Лидеры будущего» Группы компаний «ЛокоТех» получили карьерное продвижение, прошли стажировки на должностях руководителей

Подробнее

Сотрудники Coca-Cola HBC Россия запускают стартап-проекты внутри компании

  Coca-Cola HBC Россия впервые запускает программу по обучению сотрудников запуску стартапов внутри корпорации. Эксперты Фонда развития интернет-инициатив (ФРИИ) помогут сотрудникам мирового производителя безалкогольных

Подробнее
Авторизация
*
*
Войти с помощью: 
Регистрация
*
*
*
Пароль не введен
Войти с помощью: 
Генерация пароля