Кейс. Как вырастить будущих лидеров и получить десятки перспективных идей: опыт Coca-Cola HBC Россия

  Недавно Coca—Cola HBC Россия полностью поменяла подход к подготовке будущих топ-менеджеров. Теперь участники программы ускоренного развития Leadership Development Program на основе собственных идей

Подробнее

Каков Индекс готовности российских компаний к цифровой трансформации ?

91% производственных предприятий в России используют устаревающую бизнес-модель. Новое исследование Strategy Partners, но 87% планируют изменения в ближайшие 3-5 лет   Компания Strategy Partners

Подробнее

Когда работодателям надо ждать инспекторов с проверкой? Категории риска компаний

  Автор: Елена Кожемякина, Управляющий партнер юридической фирмы BLS Согласно Постановлению Правительства РФ от 16.02.2017 №197 «О внесении изменений в некоторые акты Правительства Российской

Подробнее

Как эффективно противостоять простым и сложным манипуляциям?

Автор: Алексей Широкопояс,  основатель и главный редактор журнала «Компетенции руководителя», консультант по эффективности сотрудников На принятие человеком определенного решения часто пытаются воздействовать извне. Независимо

Подробнее

Как бороться с замалчиванием сотрудниками «косяков» в своей работе

Замалчивание сотрудниками ошибок – не редкость в работе. О причинах, последствиях и профилактике подобного поведения рассказывает Роман Кананыхин, директор по управлению продажами и клиентским

Подробнее

Ваша ставка на «руководящую телепатию», или Как не проиграть самому себе при постановке задач подчиненным

В своей управленческой практике вы, как руководители наверняка сталкивались с такой ситуацией: поставили задачу подчиненному (или отделу в целом), а подошел срок ее выполнения

Подробнее

Как построить успешную команду с нуля: пять советов от практика

  Предприниматель, со-основатель и генеральный директор ЦКБ42 Сергей Федоринов о ценности коллективного сознания, роли лидера и доверии как главном принципе командной работы.    

Подробнее

Зачем учатся российские руководители ?

Русская Школа Управления (РШУ) представила результаты опроса, который показал, как часто учатся руководители российских компаний, зачем они это делают и удается ли им добиваться

Подробнее

Какой Вы руководитель? Тест на управленческую ответственность

Автор : Арина Гороховская, руководитель проекта RESPONSING Ключевое отличие управленческой ответственности от исполнительской в том, что исполнитель отвечает за результаты только своей деятельности, а

Подробнее

Внутренний враг. 9 способов преодолеть «начальственные фобии»

У каждого молодого начальника (здесь я имею в виду не только и не столько возраст, сколько менеджерский стаж) есть свой собственный внутренний враг. Называется

Подробнее
Авторизация
*
*
Войти с помощью: 
Регистрация
*
*
*
Пароль не введен
Войти с помощью: 
Генерация пароля