Итоги II Открытой всероссийской конференции Института профессионального кадровика

 

 

О чем речь? Конечно же, о II Открытой Всероссийской конференции на тему «Практика внедрения профессиональных стандартов и перспективы их развития в России», организаторами которой выступил Институт профессионального кадровика, его бессменный руководитель Валентина Васильевна Митрофанова, а так же Московская торгово-промышленная палата.

Тематика конференции была выбрана не случайно.

Как Вы знаете, с 1 июля 2016 года квалификационные требования, установленные в профессиональных стандартах, становятся обязательными для всех работодателей, независимо от организационно-правовой формы, а штрафные санкции за несоответствие профессиональному стандарту многократно возрастут. Кроме того, Министерство труда Российской Федерации утвердило профессиональный стандарт «Специалист по управлению персоналом».

Теперь HR-специалисты будут не только внедрять   профессиональные стандарты для других работников, но и сами должны соответствовать требованиям своего стандарта

 

Для того, чтобы все это не стало для профессионального сообщества головной болью, мы стремились собрать на своей площадке самых титулованных российских экспертов трудового законодательства и ведущих представителей HR-рынка. Первый день мероприятия был посвящен обзорной части по проведенному комплексу мероприятий по организации разработки профессиональных стандартов.

 

Приветственное слово взяла Митрофанова Валентина и в первую очередь поблагодарила собравшихся спикеров за вклад в столь важное для Института профессионального кадровика и для нее лично событие, а так же участников конференции за оказанное к нам доверие.

 

Возможность выступить первой была предоставлена Вучкович Алле, заместителю генерального директора по персоналу и социальной политике ОАО «Объединенная ракетно-космическая корпорация», председателю Совета по профессиональным квалификациям в области управления персоналом и кандидату экономических наук. Доклад Аллы смело можно назвать информационно-аналитическим. В ходе его первой части  эксперт рассказала участникам о том, что такое Совет по профессиональным квалификациям в области управления персоналом, о его целях,  задачах и полномочиях, а во второй – о проекте федерального значения «Апробация профессиональных стандартов при организации работ по управлению персоналом в организации» и результативных выводах, которые можно сделать после нескольких месяцев его проведения.

 

3-46026_1_4Далее слово вновь было передано Митрофановой Валентине, которая помимо управления Институтом является еще и заместителем Председателя и руководителем рабочей группы по профессиональным стандартам Совета по профессиональным квалификациям в области управления персоналом, членом рабочей группы по разработке профессиональных стандартов при Министерстве труда, членом ассоциации «Эксперты рынка труда», признанным эксперт по вопросам трудового законодательства, а так же автором книг и статей по трудовому праву в ведущих профессиональных изданиях.

Валентина Васильевна решила высказать о перспективах развития трудового законодательства в 2016 году и роли HR-службы в процессе внедрения изменений в компании. Что такое HR-служба сегодня? Это техническое сопровождение текущих кадровых процессов в организации с большим пулом недоработок, а именно отсутствием критериев эффективности работы, ориентированных на достижение результата, «зашоренностью» в применении норм действующего законодательства, не оптимизированными процессами, в частности в оформлении кадровых документов, слабой позиционированностью внутри компании, отсутствием навыка самообучения и развития, а так же непониманием роли HR-службы со стороны руководства и иных структурных подразделений. В связи с этим Валентина Васильевна уверена в спешной необходимости и кардинальной перестройке работы HR-службы. Стимулировать этот процесс будут и огромное количество изменений в трудовом законодательстве, которые запланированы на ближайшие 4 года, и еженедельный выход профессиональных стандартов, и появление «отраслевого» Совета по профессиональным квалификациям в области управления персоналом, кризис в стране, регионе, рынке труда и ограниченные человеческие и финансовые ресурсы в компании, выделяемые для целей HR.
Решением   подобного рода проблем спикер считает исключение «ненужных» операций и документов в системе кадрового администрирования компании, максимальную автоматизацию процессов и документации с учетом требований трудового, налогового и архивного законодательств и выход из сферы технического сопровождения управления на сферу обеспечения достижения целей этого самого управления.

 

Следом за Валентиной Васильевной произвели обзор рынка управления персоналом за 2015 год сразу два эксперта – Данина Наталья,  руководитель направления исследований заработных плат, компенсаций и льгот, руководитель проекта «Банк данных заработных плат» компании «HeadHunter»; и   Лебедев Павел, руководитель направления исследований интернет-портала  «Superjob».
Большой интерес у слушателей вызвали представленные Павлом  результаты опроса более, чем из 2000 компаний РФ,  об индексе кадрового здоровья.

Оказывается, показатели «отсутствие сокращений» и «отсутствие задержки зарплаты» выросли на 2% и 3% соответственно, а вот «оптимистичный настрой среди сотрудников» упал аж на 15%. Удивила и аналитика Натальи :

Более 70% компаний, как в Москве, так в и регионах, уже знают о профессиональных стандартах, но те же 70% их не применяют и даже не понимают, как это сделать.  Обусловлено это, кстати, тем, что им просто-напросто не известно о штрафах за несоответствие профессиональным стандартам (так же согласно исследованию)

 

После обеда к выступлению был приглашен управляющий партнер Компании «Personnel Invest», бизнес-тренер и консультант, ведущий курсов в школе МВА при МИИТ, автор учебных курсов и тренинговых программ и партнер Института профессионального кадровика Финогеев Даниил, который затронул некие психологические аспекты человеческого поведения и рассказал о возможной реакции сотрудников на внедрение изменений, в том числе и профессиональных стандартов, мотивах этой реакции, и что самое главное дал советы как с этими реакциями справляться. Даниил считает, что миссия HR-службы заключает в том, чтобы помочь персоналу принять изменения, стать успешными в новых реалиях и обрести новые стимулы для развития.

 

Следующий доклад представил генеральный директор исследовательского агентства «inFOLIO Research Group» и директор Центра прикладной нейроэкономики и поведенческих исследований Олег Клепиков. Специалист по нейромаркетингу в основу своих размышлений заложил треугольник Грайма-Раменского, некую графическую модель, наглядно демонстрирующую соотношение всех типов поведения человека. Большой ажиотаж слушателей вызвал и представленный Олегом структурно-динамический профайлинг, условно выделяющий такие типы людей, как «Истероидный», «Гипертимный», «Шизоидный», «Психастенический», «Астено-невротический», «Параноидальный» и так далее. Кстати говоря, подобная классификация акцентуаций от 1977 года была разработана Андреем Евгеньевичем Личко и брала свое начало на классификации психопатий П.Б. Ганнушкина, выполненной в 1933 году.

 

Далее гостям было предложено послушать о практическом опыте внедрения профессиональных стандартов: Григорий Котомин, бизнес–тренер, основатель компании «CG Quorum» (Consulting Group Quorum, партнер компании Formatta) осветил этот вопрос с точки зрения  рабочих профессий, а Валентина Митрофанова – с точки зрения должностей административно-управленческого персонала.

 

В завершении программы первого дня конференции был организован круглый стол, в ходе которого эксперты смогли более подробно ответить на оставшиеся у участников вопросы.
***
Во второй день нашего мероприятия было решено провести официальный семинар-отчет по проведению апробации профессиональных стандартов при организации работы по управлению персоналом. Открыть  первую стратегическую сессию снова довелось Митрофановой Валентине. Слушателям она представила перечень профессиональных стандартов, планируемых к разработке и актуализации в 2016 году и последующем периоде в рамках Совета по профессиональным квалификациям в области управления персоналом. Надо сказать, их уже не мало, 6 штук, а ведь еще уточняется информация о работе таким стандартам, как «Директор по персоналу», «Специалист по трудовой миграции», «Специалист по компенсациям и льготам», «Специалист по внутренним коммуникациям и корпоративной культуре» и «Коуч».
Так какими же бизнес-процессами теперь необходимо будет пользоваться при построении эффективной службы управления персоналом в соответствии с профессиональными стандартами? Об этом точно знает Фоменко Татьяна, профессиональный управленец, бизнес-тренер, предприниматель, руководитель и Партнер Кадрового Центра «Наследие», автор методик подбора, оценки, мотивации и различных тренинговых программ и автор дистанционных курсов Института профессионального кадровика, выступление которой очень кстати дополнило тематику спича Валентины.

 

Затем на сцену была приглашена Бадаева Светлана, бизнес-тренер, ведущий эксперт по оценке кадров, коуч и генеральный директор компании «Ассоциация Бизнес Мастерства». Светлана решила детально рассмотреть стандарт «Специалист по оценке персонала» и рассказала о составляющих профиля этой должности и том, как использовать этот профиль для повышения эффективности работы сотрудников и увеличения производительности их труда. Г-жа Бадаева так же очень увлекательно поведала участникам  о современных методах оценки как кандидатов, так и уже выполняющих свои трудовые функции работников.

 

Так сказать, ложку дегтя внес в процесс следующий спикер, Финатова Мария, юрист-партнер, практикующий юрист, автор курсов, семинаров и статей Института профессионального кадровика. Доклад Марии был посвящен анализу инспекционных проверок с учетом введенных санкций и изменений в трудовом законодательстве. Вопрос этот очень злободневный, так как мало кто знает, что в последнее время суммы штрафов прилично возросли.

Так, например, за необеспечение работников средствами индивидуальной защиты согласно Статье 5.27.1 для юридических лиц будет чревато наложением административного штрафа в размере от 130.000 до 150.000 рублей, а за совершение административных правонарушений, предусмотренных частью 2 и 3 все той же статьи 5.27, лицом, ранее подвергнутым административному наказанию за аналогичное административное правонарушение – от 100.000 до 200.000 рублей.

 

Следом к микрофону была приглашена Пак Виктория, директор по персоналу ОАО «РАО Энергетические системы Востока», которая на примере собственной компании поделилась с гостями опытом разработки профессиональных стандартов. Задачи, методология, этапы, стадия апробации, возникающие проблемы и риски в ходе внедрения – Виктория учла все эти важные и существенные нюансы.

 

Достаточно специфическую тему о создании и внедрении профессиональных стандартов и корпоративных образовательных стандартов для рабочих и инженерных специальностей в крупных нефтегазовых компаниях осветила Кузнецова Дарья, бизнес-консультант компании «Formatta», методолог по разработке профессиональных и корпоративных образовательных стандартов рабочих профессий и разработчик функциональной модели деятельности, технических компетенций. В качестве образца в своем кейсе Дарья использовала ситуацию компании «Уралхим» и рассмотрела задачи, поставленные для данного проекта, географию и этапы диагностики,  профессии, попавшие в контур проекта, содержание результатов и много другое.
Завершающую сессию взяла на себя Гули Базарова, директор «Института практической психологии НИУ «Высшая школа экономики»» и ее коллеги-соразработчики профессионального стандарта «Специалист по обучению и развитию персонала» Пляскин Александр, аналитик центра независимой экспертизы по мониторингу исполнения указов Президента РФ и Нечаева Елена, кандидат технических наук, доцент кафедры  экономики и управления ТулГУ. Совместно с аудиторией эксперты дискутировали о созданном ими стандарте и о том, как в его соответствии организовать это самое обучение и развитие персонала. Гули, Александру и Елене удалось убедить участников в актуальности и концептуальной основе как этого стандарта, так и всех принципе. Во-первых, реализация государственной политики инновационного развития экономики и обеспечения ее конкурентоспособности в условиях присоединения к ВТО требует определенного уровня качества персонала. Во-вторых, повышение эффективности и профессионального образования зависит от обеспечения соответствия ФГОС и образовательных программ, требованиям работодателей к знаниям, умениям и навыкам работников и претендентов, и в-третьих, ускорение внедрения новых технологий, повышение производительности труда и сокращение издержек освоения новой продукции должно базироваться на дополнительной профессиональной подготовке и переподготовке работников.

 

Ну, и, наконец, пришло время подвести итоги прошедшей конференции. Эту роль, конечно же, взяла на себя Валентина Митрофанова. Как истинный профессионал своего дела, лидер и настоящий трудоголик,   в качестве самостоятельного презентационного материала она представила собранные воедино наброски, сделанные ею в ходе конференции и выступлений спикеров. В первую очередь для полноценного понимания ситуации участников интересовала «дорожная карта», те изменения, которые планируются в законодательстве до 2020 года, а от себя лично Валентина дала советы   о том, как HR-специалисту вести диалог о профессиональных стандартах и необходимости их внедрения с директором компании,  и том, какие аргументы в ходе этого разговора необходимо приводить руководству в зависимости от его ценностей.

Автор публикации

не в сети 8 часов

Редакция

Коллеги ! Рады Вашим публикациям !
Зарегистрируйтесь в личном кабинете, как автор и самостоятельно ведите свою колонку ! Все уникальные статьи попадут в еженедельную рассылку.

Комментарии: 28Публикации: 1387Регистрация: 05-06-2013

Редакция

Коллеги ! Рады Вашим публикациям ! Зарегистрируйтесь в личном кабинете, как автор и самостоятельно ведите свою колонку ! Все уникальные статьи попадут в еженедельную рассылку.

Вам также может понравиться

Добавить комментарий

Войти с помощью: 

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Авторизация
*
*
Войти с помощью: 
Регистрация
*
*
*
Пароль не введен
Войти с помощью: 
Генерация пароля