Кейс Филип Моррис. Как построить «прозрачную» карьерную лестницу для мотивации персонала

Philip Morris InternationalАвтор : Анна Якушева, Директор отдела по работе с персоналом
ООО Филип Моррис Сэйлз энд Маркетинг, регион Москва

 

 

 

philipmorris

Резюме презентации :

Мы принципиально изменили структуру и перешли от централизованной, функциональной организации к матричной, в которой 5  Регионов управляют бизнесом на своей территории с высоким уровнем автономии.

Мы меняем то, как мы работаем

  • Меняются ожидания
  • Необходимость в талантах на ключевые позиции
  • Два фактора успеха:
    •Индивидуальный план развития
    •Системный подход
  • Как мы это делаем : оценка, план развития, целевая позиция
  • Для чего нужен Индивидуальный план развития ?

 

Скачать презентацию КАК ПОСТРОИТЬ «ПРОЗРАЧНУЮ» КАРЬЕРНУЮ ЛЕСТНИЦУ ДЛЯ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА К ПРОФЕССИОНАЛЬНОМУ РОСТУ

 

 

Дайджест  "Журнал КОМПЕТЕНЦИИ"  раз в неделю - для развития HR-карьеры и личной эффективности

Редакция

Коллеги ! Поделитесь с нами вашими новостями и достижениями вашей компании в работе с персоналом. Присылайте к нам на consult@hr-media.ru. Все статьи попадут в еженедельную рассылку - обзор отрасли.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

AEP