Загрузка...
|
Подбор сотрудников |
||
| Название | Краткое описание | Контент |
|
Адаптация новых сотрудников — что для этого нужно?
|
Три пункта, которые нужно сделать до прихода нового сотрудника
|
|
|
Молодому руководителю посвящается….
|
Основное отличие руководящей должности от неруководящей заключается вовсе не в размере заработной платы, а в наличии подчиненных и… сопряженных с этим проблем.
|
|
|
Правила поведения новоиспеченному начальнику, или как адаптироваться на новой должности
|
Понятие ЖЦР – жизненный цикл руководителя
|
|
|
Как создать брошюру-памятку или HR-презентацию для новых сотрудников?
|
Подходы к созданию HR-презентации или брошюры-памятки
|
|
|
Как составить вакансию с более качественными обоснованиями
|
Как грамотно обосновать появившуюся вакансию
|
|
|
Какие технологии применяются для поиска кандидатов на руководящий пост?
|
Кому доверить executive search или head-hunting? Какому агентству доверить поиск хороших руководящих кадров?
|
|
|
Основные разновидности объявлений
|
Технология размещения
|
|
|
Примеры развития карьеры
|
Рекомендации, соблюдая которые каждый новый начальник с большей степенью вероятности добьется успеха и пройдет испытательный срок с минимальными потерями.
|
|
|
HR-презентация для нового сотрудника
|
Применение презентационных материалов на практике в работе с персоналом
|
|
|
Правила, которых важно придерживаться во время собеседования
|
Правила, подготовка и начало «идеального» собеседования
|
|
|
Требования к кандидату и условия
|
Правила составления вакансии просты
|
|
|
Формальная оценка кандидата.Методики проведения собеседований
|
Структурированное интервью;
Интервью по компетенциям;
CASE-интервью;
STRESS-интервью;
Проективное интервью.
|
|
|
Формальные и неформальные связи между вашими подчиненными
|
Адаптировались? – работайте!
|
|
|
Если Вы размещаете вакансию в газете или журнале по трудоустройству
|
Дизайн и технологии работы с СМИ
|
|
|
Как провести активную стадию интервью и определить мотивацию кандидата?
|
Как вести собеседование и задавать вопросы
|
|
|
План действий. Разбираемся с подчиненными
|
Позиционируйте себя сразу
|
|
|
Как презентовать компанию и вакансию
|
Презентация конкретной вакансии и компании в целом
|
|
|
Как создать эффективную обучающую HR-презентацию?
|
Технология создания обучающей HR-презентации
|
|
|
Не забывайте, что вы тоже чей-то подчиненный!
|
Закрепите свое положение первым успехом. Организация повседневной руководящей деятельности. Есть ли у вас команда?
|
|
|
Что, если Вы хотите обеспечить себе аншлаг и собрать толпы людей, жаждущих работать в Вашей Компании?
|
Как усилить такой конкурс?
|
|