Лишь четверть российских компаний считают возраст соискателя определяющим фактором при трудоустройстве
Пять лет назад вступил в силу закон, запрещающий работодателям указывать желаемый возраст при поиске кандидатов. Предполагалось, что такая мера поможет искоренить возрастной ценз при трудоустройстве. За это время отношение к сотрудникам старше 40 лет существенно изменилось. Так, в 2013–2015 годах, по данным компании ЮНИТИ[1], только 30 % компаний были готовы принять на работу людей старше 40 лет, а 20 % даже не рассматривали таких кандидатов. В целом же всего 10 % отмечали, что возраст соискателей их не интересует, для остальных этот параметр был одним из ключевых. В 2017–2018 годах каждый второй[2] работодатель обращает внимание на то, сколько соискателю лет, но лишь четверть из них считают этот фактор определяющим.
«С ростом экономики кандидаты старшего возраста действительно стали интереснее, но не для бизнеса в целом, а в определённых сегментах, например в производстве, – рассказывает управляющий директор ЮНИТИ Феликс Кугел. – Такие соискатели более лояльны, ответственны и ниже стоят, но не относительно зарплаты как таковой, а относительно общей стоимости, которая зависит от обучения и предсказуемости результата. Молодое поколение, которое только выходит на рынок труда, не всегда прогнозируемо с точки зрения эффекта. А это финансовый риск: работодатель вкладывается в развитие сотрудника и не знает, чего от него ожидать».
По данным свежего исследования международной консалтинговой компании Deloitte, более 80 % работодателей в США считают людей от 50 лет ценным ресурсом для наставничества, важным источником знаний и жизненного опыта. А ведь именно этот возраст в Америке и на Западе до недавних пор был критичным для трудоустройства (в России незримая черта проходит на уровне 40 лет). «Российский рекрутинговый рынок следует за европейским и американским с задержкой в пять — семь лет. На Западе последние три-четыре года действительно стали уделять больше внимания возрастным специалистам – и наш бизнес тоже постепенно к этому приходит», – отмечает Рустам Барноходжаев, руководитель департамента по работе с ключевыми клиентами компании ЮНИТИ.
Рекрутеры отмечают, что уже сегодня кандидаты в возрасте 45–50 лет и старше представляют огромный ресурс для экономики страны, который многие работодатели совершенно напрасно игнорируют.
«Я большой приверженец того, что это золотой ресурс, и он абсолютно не проработан в нашей стране, его недостаточно мощно внедряют в те или иные направления рабочей жизни. Это тот трудовой возраст и тот психологический портрет, когда человек чётко понимает ответственность и живёт в предсказуемых рамках с точки зрения результата, что невероятно важно для бизнеса», – отмечает Феликс Кугел.
Согласно данным Росстата, количество трудоспособных граждан в возрасте 40 лет и старше за последние 15 лет увеличилось на 5,1 миллиона человек. По прогнозам экспертов, к 2030 году люди в возрасте от 41 до 45 лет станут самой многочисленной группой, а численность работников младше 40 лет существенно снизится. Однако уже к 2025-му, по данным исследования международной консалтинговой компании BCG, нагрузка на трудоспособных граждан вырастет на 50 % – это станет результатом общего старения населения. Именно поэтому, как отмечают рекрутеры ЮНИТИ, соискатели в возрасте 40 лет и старше станут в два раза более востребованными, нежели сейчас.
По теме: О распространенных заблуждениях рекрутеров , не позволяющих выбрать нужного кандидата на вакансию
«Сегодня демографическая яма уже начинает ощущаться: в последнее время руководители подразделений часто обращаются ко мне с вопросом, как смотрит компания на приём зрелых сотрудников, – рассказывает Ирина Кораблёва, HR-менеджер фармацевтической компании «Кьези Фармасьютикалс». – Каждый случай мы рассматриваем индивидуально, и возраст не является ключевым параметром при принятии решения по кандидату. За последний год мы не раз трудоустраивали женщин старше 40 лет на должности специалиста по работе с ключевыми клиентами (медицинского представителя), территориального менеджера, а так же на руководящие позиции в офисе. Это самостоятельные работники с высоким чувством ответственности, готовые к командировкам, знающие свою территорию, специалистов и рынок, обладающие более глубокими медицинскими знаниями, потому что образование в их годы, как правило, было лучше».
В ЮНИТИ уверены, что в совокупности с вероятным повышением пенсионного возраста демографическая яма заставит бизнес повернуться лицом к возрастным соискателям уже в ближайшие пять – семь лет. Во-первых, работодатели перестанут отказывать в трудоустройстве только из-за даты рождения, во-вторых, будут вынуждены продумывать новые модели взаимодействия в коллективе и программы переобучения, в-третьих, станут более активно инвестировать в человеческий капитал.
По теме: «Кандидаты, которые нас бесят» — мнение Генерального директора
[1] По данным анализа базы вакансий компании ЮНИТИ за 2013–2015 годы включительно и фокус-группы (руководители HR-направлений 20 компаний с численностью сотрудников не менее 100 человек).
[2] По данным анализа базы вакансий и опроса клиентов компании ЮНИТИ за 2017–2018 годы. В опросе приняли участие более 100 компаний (50 % – с численностью не менее 50 человек, 10 % – более 1000 человек).
