Доклад был представлен на Всероссийской конференции «Оптимизация затрат на персонал 2014» в сентябре этого года.
Лидеры HR сообщества российских и международных компаний поделились лучшими кейсами и практиками в области оптимизации затрат на персонал, а также обсудили подходы к анализу и разработке системы вознаграждения сотрудников.
Анна БАРАБАНОВА
HR Директор, KNIGHT FRANK
Анна была приглашена на должность HR директора Knight Frank Россия и СНГ в 2011 году. В сферу ее ответственности входит построение эффективной работы с персоналом в офисах компании в Москве, Санкт-Петербурге. Ключевая задача, которую Анна решает в компании сегодня – сделать HR-услуги Knight Frank эталоном качества на рынке недвижимости.
«УВЕЛИЧИТЬ НЕЛЬЗЯ СОКРАЩАТЬ!»
ОПЫТ ОПТИМИЗАЦИИ БЮДЖЕТА ЧЕРЕЗ ПЕРЕРАСПРЕДЕЛЕНИЕ ЗАТРАТ ПО СТАТЬЯМ
- Ответьте себе на два простых вопроса.
Зачем именно Вам необходимо участие в таком непростом деле, как оптимизация бюджета?
Почему Вы верите, что это именно то, что необходимо сделать и именно сейчас? - Подумайте, какие именно виды деятельности помогут компании заработать больше? Не потратить меньше, а именно заработать больше?
- Если вы все-таки собираетесь именно сокращать расходы, отказываться от каких-либо статей расходов, прямо или косвенно имеющих отношение к персоналу, начните с руководства компании.
- КЛАССИЧЕСКИЕ СТАТЬИ БЮДЖЕТА ДЛЯ СОКРАЩЕНИЯ ИЛИ ПЕРЕРАСПРЕДЕЛЕНИЯ
- А СОКРАЩАТЬ ЛИ?
РАЗВИТИЕ ТОР-МЕНЕДЖЕРОВ: ПОЧЕМУ ЭТО ВАЖНО СЕЙЧАС?
