Выбор наиболее эффективных тестов для работы HR-специалистов

В современном мире в распоряжении специалистов по работе с персоналом имеется немало тестов, которые можно использовать в проф. отборе.

Самые простые и быстрые – опросники. Они не требуют от hr- специалиста специальной подготовки и обучения, их можно найти в свободном доступе

 

Как сделать теститвание после обучения достоверным инструментом

 

По сути, все, что нужно знать при их проведении – это вопросы и значение ответов на них. К таким тестам относятся, например, тест Люшера, тест Фрилинга, личные тесты, тесты на способности и т.п. С одной стороны, их доступность, легкость и быстрота получаемого результата — это преимущество, но с другой стороны количество влияющих внешних факторов, приводящих к большой погрешности, делают эти тесты малоэффективными.

К примеру, при прохождении тестов, основанных на цветовых ассоциациях, человек неосознанно выбирает те цвета, которые соответствуют его эмоциональному настрою на момент прохождения теста. Например, соискатель утром поругался с женой и приехал в раздраженном состоянии на прохождение теста, конечно в этом случае он неосознанно будет отдавать предпочтение более агрессивным цветам, чем обычно. Да и цветовые предпочтения со временем могут меняться в зависимости от окружающей среды. Так, например, человек, переехавший из небольшого города в Москву, через какое-то время начинает предпочитать серые, коричневые цвета вместо более ярких. Также большое значение может оказывать чужое мнение и мода.

Что касается опросников, то с ними другая проблема – человек помимо того, что будет стараться показать себя с лучшей, более выгодной стороны, он может еще банально запутаться в вопросах.

Еще один из минусов такого рода тестов в том, что их результаты легко могут быть «подогнаны» тестируемым четко под нужный ответ, благо в интернете достаточно много информации для расшифровки. Подобные факторы делают результаты теста неверными, поэтому лучше не опираться при принятии решения только на эти тесты, а если и использовать, то как один из проверочных вариантов. Например, можно задействовать комбинированный метод, совмещающий в себе принцип опросника и двигательный тест. Такой метод хорошо зарекомендовал себя как инструмент для раскрытия уровня развития личности, степени эмоциональности, собственных ограничений и т.д. Плюс этого теста еще и в том, что после короткого обучения его может проводить и расшифровывать сам hr -специалист, без привлечения психодиагноста.

 

По теме: Тесты в оценке по компетенциям: место под солнцем

 

Более сложными, но и намного более результативными являются профессиональные проективные тесты, например, тест Роршаха или тест Сонди. Эти методики основаны на исследовании человеческого бессознательного, т.е. на поступках, которые не контролируются, не осознаются человеком: телесные автоматические реакции, привычки, неосознаваемые страхи, влечения. Понимать какой человек в своем бессознательном важно, так как именно в этом состоянии среднестатистический человек находится большую часть времени. Один из самых точных тестов – тест Сонди, который благодаря своей емкости и многогранности можно отнести к отдельному направлению в психоанализе. Он отлично подходит для проверки соответствия соискателя на предлагаемую должность, для формирования команды, отдела, подразделения, для оценки атмосферы в коллективе и т.д. При расшифровке результатов прохождения теста Сонди, выводится полная характеристика тестируемого, определяется его мера ответственности и работоспособности, уровень его благонадежности и выгоды, его модели поведения при стрессе, степень его агрессивности и формы ее реализации, умение договариваться и взаимодействовать с людьми. Помимо этого, дается четкий анализ его склонности к совершению финансовых преступлений (обману, хищению, подкупу, махинациям), к разрушению чужих систем, к предательству. На основе теста Сонди можно прогнозировать модель поведения сотрудника или соискателя на срок до 9 месяцев, а также при необходимости выработать наиболее эффективную рабочую модель с данным человеком в рамках конкретной задачи.

Помимо самодостаточности теста Сонди, которая дает возможность решать практически любые задачи в области работы с персоналом и построении системы работы предприятия, у этого метода существует еще одно преимущество —  этот тест расшифровывается по очень четкой схеме, которая не дает возможности субъективно его интерпретировать. Но в этом же заключается и его главный недостаток – сложность расшифровки и отсутствие большого количества действительно высококвалифицированных специалистов- психодиагностов, способных сделать правильную расшифровку и составить на основе нее грамотное, работающее и обоснованное заключение, решающее поставленную заказчиком задачу.

 

По теме:  Тесты как инструмент обучения

Дайджест  "Журнал КОМПЕТЕНЦИИ"  раз в неделю - для развития HR-карьеры и личной эффективности

Ирина Лебедь

психология, стратегический и кадровый консалтинг, психодиагностика. www.irina-lebed.ru

Одна мысль о “Выбор наиболее эффективных тестов для работы HR-специалистов

  1. Во-первых, тест Роршаха и метод портретных выборов Сонди не применимы для работы HR-специалиста. Это клинические методы, требующие не просто обучения, но и практики.
    Во-вторых, тест Люшера — не является простым методом (если Вы действительно проходили полноценное обучение по использованию методики, а не просто прочли в учебнике).
    В-третьих, при выборе методики для HR нужно понимать, для каких целей будет методика использоваться. Будет ли это оценка способностей, личностных характеристик или же важна мотивация и ценностные ориентации будущего работника.

    Проективные методы хороши в терапии, но вряд ли в условиях бизнеса менеджер по персоналу будет проводить личные встречи с сотрудниками для решения их семейных проблем, например. В случае нарушенных коммуникаций в коллективе есть более эффективные способы выявления проблемы, чем рисуночные тесты или иные проективные методики.

    И да, либо это опечатка, либо неграмотность автора, но нет в психологии «личных тестов», есть личностные опросники….

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

AEP