Загрузка...
Название | Краткое описание | Контент |
Молодому руководителю посвящается….
|
Основное отличие руководящей должности от неруководящей заключается вовсе не в размере заработной платы, а в наличии подчиненных и… сопряженных с этим проблем.
|
|
Правила поведения новоиспеченному начальнику, или как адаптироваться на новой должности
|
Понятие ЖЦР – жизненный цикл руководителя
|
|
Примеры развития карьеры
|
Рекомендации, соблюдая которые каждый новый начальник с большей степенью вероятности добьется успеха и пройдет испытательный срок с минимальными потерями.
|
|
Формальные и неформальные связи между вашими подчиненными
|
Адаптировались? – работайте!
|
|
План действий. Разбираемся с подчиненными
|
Позиционируйте себя сразу
|
|
Не забывайте, что вы тоже чей-то подчиненный!
|
Закрепите свое положение первым успехом. Организация повседневной руководящей деятельности. Есть ли у вас команда?
|
|
Скачать документы и материалы курса
|
Высокопотенциальные сотрудники. Авторская статья
Программы развития талантов. Кейс “Эпицентр К”
Развитие высокопотенциальных сотрудников. Авторская Статья
Фабрика талантов. авторская статья
|
|