Собственно, что принципиально знать фаундеру фирмы, занимающейся разработкой, которую планируется капитализировать? Какие опасности чаще всего его ждут при оформлении авторского и интеллектуального права ? На чем фокусироваться при разработке ? Как выстраивать стратегию по защите интеллектуальной собственности? https://omsk.patentium.ru/
1. Правильное оформление отношений с авторами-работниками
Интеллектуальная собственность формируется работой творца-автора, у которого по закону появляются права на интеллектуальную собственность В случае если подобный разработчик трудится по трудовому соглашению и стороны не условились об ином, все редкие права, не считая собственных прав создателя, по умолчанию принадлежат компании-работодателю.
При этом руководителю компании следует знать о сроке в течение которого наниматель обязан сделать нужные оформления для передачи прав от создателя к компании . Для патентоспособных итогов это 4 месяца с этапа письменного извещения сотрудника:
в данный срок наниматель обязан принять заключение и оформить патентный заказ, или договор передаче прав на разработку третьему лицу (например, клиенту по соглашению НИОКР), или о сохранении разработки в режиме конфиденциальности (ноу-хау), или об отказе от прав в пользу сотрудника. В случае если наниматель пропустил срок, все права на разработку возвращаются создателю.
2. Верное оформление отношений с соавторами и партнерами
В случае если в разработке принимает участие еще кто либо , не считая служащих фирмы, нужно также обеспокоиться правильным оформлением прав на интеллектуальное право . Тем более это важно, когда в одной разработке принимают участие сотрудники различных организаций. Дабы избежать в последующем неоднозначных результатов , рекомендовано в начале документально квалифицировать, как разделяются права и роялти и станет ли реализоваться совместное владение разработками.
3. Стратегия защиты собственности на права
Патентование не уникальный метод защиты прав. К примеру, защита технологии режимом секрета разработки (ноу-хау) может быть эффективна, когда совместный инжиниринг (исследование готового продукта или же софта , документации на него с целью понимания принципа его работы соперниками затруднен. При данном ноу-хау настоятельно необходимо соблюдения режима конфиденциальности. В случае если ноу-хау раскрыто, все редкие права теряются.
Почти все продукты не проводят проверку на новизну ноу-хау. А напрасно – вполне вероятно, иные создатели уже выпустили некие изучения, относящиеся к продукту. В этом случае, хоть продукт и реализован на ноу-хау, все права на ноу хау имеют все шансы быть оспорены
4. Интернациональный патентный заказ по системе РСТ
Не бывает единственного международного патента, в всякой стране или же регионе необходимо получать отдельный. Но есть комфортная система интернационального патентования ВОИС по PCT: подав 1 патентную заявку в Роспатент, заявитель получает дату приоритета и 30 месяцев для перевода РСТ-заявки на национальные языки главных рынков . Это гарантирует эффективную защиту в общемировом масштабе на 2,5 года – необходимый срок, чтобы разобраться больше с географией патентования и установления дистрибуции.
5. Льгота по новизне при раскрытии изобретения по патентованию
До начала раскрытия технологии 3 лицам на общественной демонстрации продукта , на выставке, в онлайне или же в научной работе надо выяснить патентоспособность разработки, оформить и подать патентную заявку. По другому возможно столкнуться с нелегальным копированием или же в том числе и попыткой патентования со стороны конкурентов .
Тем более это важно для молодых научных сотрудников, которые, не уведомив работодателя и не оформив нужным образом патентную заявку, публикуют в научных изданиях оглавление разработанной технологии. Эти публикации защищены авторским правом как слова, но сама разработка попадает в достояние и имеет возможность быть применена, в случае если создатель не успеет впоследствии подать заявку в Роспатент за 6 месяцев ( льгота по новизне).
