Бывает так, что даже при идеальном резюме и отлично выполненном тестовом задании человеку по итогам собеседования не предлагают работу. Причины могут быть разные,
Авторская статья
Авторские колонки — возможность любому эксперту,HR-специалисту или руководителю опубликовать статью или материал
Корпоративная культура 2.0: пошаговая стратегия
Корпоративная культура в России переживает сложные времена: нелегко прививать новые ценности, когда нужно буквально «тушить пожары» по всем фронтам, начиная с дефицита кадров. В
Тайм-менеджмент по хронотипу
Автор: Ирина Лялина, эксперт Moscow Business School в области HR, член Национального союза кадровиков. Исследование компании HeadHunter показало, что большинство сотрудников (38%)
«Синие воротнички» в новой реальности: сложности массового найма
В исследовании HeadHunter следует, что большая часть (75%) всех предложений по работе в стране направлена на привлечение рабочего персонала, таких как «синие
Итоги- 2023: Gig-работники, WorkTech и автоматизация: что происходит в HR-сфере
В 2023 году HR-рынок продолжил перестраиваться. Нейросети, автоматизация, цифровизация укрепились во всех сферах деятельности, в том числе и в управлении персоналом. Изменились
Должен ли быть в компании специалист по информационной безопасности?
Автор- Елена Кожемякина, Управляющий партнер юридической фирмы BLS Персональные данные стали одной из опасных тем для работодателей. Штрафы за
Работа за «деньги» или «За вклад в изменение мира» ?
Яна Герасимович, HRD онлайн-школы английского языка Skyeng, о вере в свое дело, мотивации команды, возвращении бывших сотрудников и управлении с материнской любовью – в
Кому нужна система бригадирства и как ее оформить?
Елена Кожемякина, Управляющий партнер юридической фирмы BLS Помощь в обучении и работе для новых и молодых сотрудников –
HR-бот в корпоративном смартфоне: что умеет, чем полезен, сколько стоит его «нанять»
В чем причина растущей популярности чат-ботов для HR и кадровиков? Какой процент запросов от пользователей может закрыть чат-бот? Какая в среднем его
Не стоять на месте. Когда продакт-менеджеру необходимо учиться и почему это важно
Опыта уже недостаточно. Когда менеджеру необходимо идти учиться? Сфера IT и продакт-менеджмента, в частности, никогда не стоит на месте: меняются тренды и появляются новые