HR-тесты: особенности и назначение

Многие специалисты стремятся построить успешную карьеру. При этом не все работодатели принимают людей «с улицы». Им важно быть уверенными в квалификации. Именно поэтому проводятся HR-тесты.

 

 

Зачем нужно тестирование

Оценка специалистов – трудная задача. Для этого требуется комплексный подход, чтобы проверить кандидата на должность с разных сторон. Поэтому в компаниях применяются различные тесты. Благодаря им ставится оценка:

  • познавательных, интеллектуальных способностей;
  • психомоторных навыков;
  • эмоционального состояния;
  • личностных качества, социальных установок;
  • профессиональных знаний;
  • навыков решения конкретных задач;
  • управленческих способностей;
  • социально-психологического состояния.

Тесты можно разработать и самостоятельно, учитывая особенности отбор в компанию. Используются и готовые анкеты.

 

 

тест DISC

 

 

Плюсы и минусы тестирования

Оценка персонала имеет свои преимущества и недостатки. При соблюдении всех правил проведения тестов получается точный результат. Такая проверка ценится за следующие плюсы:

  • получается объективная оценка;
  • обеспечивается единый подход к критериям оценки;
  • допустимо подтверждение или отрицание полученных результатов;
  • есть возможность быстро проверить много кандидатов.

Тестирование может использоваться лишь в качестве дополнительного инструмента оценки, а не основного. При этом не стоит исключать погрешности в оценке результатов. Для этой работы желательно привлекать профессионалов, которые помогут в проведении процедуры. Еще это требует денежных вложений.

 

 

Виды тестов

Для получения эффективной оценки следует подобрать тест, максимально подходящий задачам отбора. Нужно оценить требования к соискателям, определить самые важные. На основе этого можно выбрать тесты. Они могут быть:

  • профессиональными;
  • психологическими;
  • интеллектуальными.

Важно, чтобы тестирование использовалось в качестве дополнительного элемента проверки во время отбора. Методы оценки подбираются во всех случаях персонально – учитывается специфика работы компании, требования к специалистам и другие аспекты.

На практике нередко встречается противоположная ситуация. Соискатели проходят много тестов, но им все равно отказывают, даже не пригласив на собеседование. Это неверный подход в данной ситуации. Не следует доверять лишь одним тестам. Только комплексный подход поможет поставить объективную оценку.

 

 

 

Редакция

Коллеги ! Поделитесь с нами вашими новостями и достижениями вашей компании в работе с персоналом. Присылайте к нам на consult@hr-media.ru. Все статьи попадут в еженедельную рассылку - обзор отрасли.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *