Доклад представлен на Фокус-форуме газеты «Ведомости»
25 июня 2015 в Московском городском гольф-клубе состоялся новый проект газеты «Ведомости»FocusForum. Мероприятие, призванное объединить экспертов различных отраслей для обмена идеями и ценным опытом, посетило около 500 участников. Генеральные директора, директора по развитию, HR, маркетингу, рекламе и PR поделились своими кейсами и рассказали о выигрышных стратегиях в форматах открытых дискуссий, презентаций, неформального общения и личных встреч.
Построение системы ротации кадров, как ключевого инструмента повышения эффективности существующих бизнес-процессов и развития персонала Компании
Трофимов Олег,
Директор по управлению персоналом
Филиала ОАО «Московская объединенная электросетевая компания» — Восточные электрические сети
ОАО «МОЭСК» — одна из крупнейших распределительных электросетевых компаний России, входит в ОАО «Россети». Основные виды деятельности – оказание услуг по передаче электрической энергии и технологическое присоединение потребителей к электрическим сетям на территории г. Москвы и Московской области.
В структуру ОАО «МОЭСК» входят 9 филиалов:
Московские кабельные сети;
Высоковольтные кабельные сети;
Центральные электрические сети;
Южные электрические сети;
Западные электрические сети;
Северные электрические сети;
Восточные электрические сети;
-Ключевые задачи проекта ротации кадров
-Мировой опыт
-Система «гемба-менеджмент»
-Адаптация системы «гемба-менеджмента»
-Система ротации персонала
-Практическая реализация
системы ротации персонала
-Особенности реализации системы ротации персонала
-Оценка и внедрение предложений по улучшениям
-Схема бизнес-процесса по подготовке, оценке и внедрению предложений по улучшениям
