Руководитель 2030: что мы ожидаем от лидеров будущего? Итоги VI Форума будущих лидеров Мирового нефтяного совета (МНС)

Руководитель 2030: что мы ожидаем от лидеров будущего? Итоги VI Форума будущих лидеров Мирового нефтяного совета (МНС)С 23 по 27 июня в Санкт-Петербурге прошел VI Форум будущих лидеров Мирового нефтяного совета (МНС). Мероприятие, которое впервые принимает Россия, уже претендует на статус самого масштабного за всю историю проведения форумов МНС: более 1300 делегатов из 62 стран мира. 

Одним из спикеров пленарного заседания «Руководитель 2030: что мы ожидаем от лидеров будущего?» стала генеральный директор Иркутской нефтяной компании Марина Седых.

 

«Во время подготовки доклада я с огромным интересом окунулась в эту тему: изучила различные источники, исследования ученых, книги и с учетом собственного многолетнего опыта сформировала видение основных отличий руководителя от лидера, которым и поделилась с участниками форума, — рассказала Марина Седых. – Если руководитель – это больше формальная характеристика, относящаяся к должности, а не к человеку, то лидерство – по сути неформальный социальный феномен, объяснить который никто не берется. Есть множество способов обучиться менеджменту, получить MBA и тем самым развить профессиональные знания и навыки управления, которые принято называть hard skills. Надо ли генеральному директору, который ими обладает, быть еще и лидером? Если цели компании вполне очевидны и не требуют изменений, если компания стабильно развивается на своем рынке, имеющем потенциал, и акционеры довольны положением дел, тогда, наверное, незачем. Однако в стремительно меняющемся мире подобные условия выглядят фантастическими, а значит, без развития лидерских компетенций, или soft skills, современным руководителям все же не обойтись.»

 

лидеры нефтегазовой отрасли

 

В своем выступлении Марина Седых выделила три группы лидерских качеств:

  • во-первых, концентрацию на людях и команде;
  • во-вторых, развитие эмоционального интеллекта
  • и, в-третьих, способность влиять на других, убеждать их, мотивировать и вести за собой.

Также руководитель ИНК отметила, что настоящий лидер должен быть готов меняться сам, создавать в коллективе атмосферу не контроля, а доверия, делегировать полномочия и давать возможность каждому члену своей команды самостоятельно принимать важные решения и нести за них ответственность.

В качестве подтверждения теоретических данных Марина Седых привела пример ИНК, которая выбрала собственный путь развития, объединив инструменты классического менеджмента с soft-инструментами. Параллельно с созданием русской инженерной компании, главными активами которой станут интеллект и знания, развиваются горизонтальные структуры, ярким представителем которых стала Команда больших возможностей, объединившая уже около 160 сотрудников компании. За два года работы удалось существенно повысить культуру производственной безопасности и в восемь (!) раз снизить уровень травматизма. Кроме того, в компании реализуется управление на основе ценностей, система постоянных улучшений «ИНК-Идея», растет число мероприятий образовательной направленности, активно внедряются передовые цифровые технологии.

Достичь успеха, будучи чистыми технарями, нельзя. Нужны навыки, создающие правильную эмоциональную надстройку, которая позволит членам команды долго и продуктивно работать над серьезными, трудно достижимыми, нешаблонными задачами. Мир, бизнес-среда стремительно меняется, и это создает возможности для тех, кто умеет быстро адаптироваться, слышать и слушать людей, постоянно изучать новое, — резюмировала Марина Седых.

Выступление генерального директора ИНК вызвало живой отклик аудитории. После завершения официального мероприятия к Марине Седых выстроилась очередь из заинтересованных участников форума. Слушатели, в числе которых было много аспирантов и студентов, единогласно назвали доклад генерального директора Иркутской нефтяной компании самым актуальным, живым, близким по духу и вдохновляющим на развитие.

 

Справка:

Форум будущих лидеров Мирового нефтяного совета является одним из центральных мероприятий в нефтегазовой отрасли и проводится раз в три года в одной из 70 стран, входящих в МНС. Мероприятие представляет собой уникальную платформу для обмена опытом, новейшей информацией и передовыми достижениями в сфере энергетики.

В этом году форум проводится на площадке многофункционального международного студенческого комплекса «Горный» Санкт-Петербургского горного университета, организатором выступает Российский национальный комитет МНС. В числе участников форума не только молодые нефтяники, студенты и аспиранты, но и политики, руководители энергетических компаний, ведущие специалисты и эксперты

 

К цифровизации горной промышленности готовы: Горная школа в Хабаровском крае подвела итоги

 

Источник: Пресс — служба Иркутской нефтяной компании

 

 

Автор публикации

не в сети 2 часа

Редакция

Коллеги ! Рады Вашим публикациям !
Зарегистрируйтесь в личном кабинете, как автор и самостоятельно ведите свою колонку ! Все уникальные статьи попадут в еженедельную рассылку.
Комментарии: 30Публикации: 1593Регистрация: 05-06-2013

Редакция

Коллеги ! Рады Вашим публикациям ! Зарегистрируйтесь в личном кабинете, как автор и самостоятельно ведите свою колонку ! Все уникальные статьи попадут в еженедельную рассылку.

Вам также может понравиться

Добавить комментарий

Войти с помощью: 

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Авторизация
*
*
Войти с помощью: 
Регистрация
*
*
*
Пароль не введен
Войти с помощью: 
Генерация пароля