Стоит ли менять профессию каждые 5-7 лет по совету ученых, если все устраивает?

Последнее время часто вижу на просторах интернета информацию о том, что человеку надо обязательно менять работу каждые 10 лет или даже каждые 5–7 лет.

Читать далее

Новый взгляд : настоящий лидер должен предоставить принятие решений сотрудникам компании

  Основатель Crankset Group Чак Блейкмен написал для издания Inc колонку о лидерстве — по его мнению, настоящий лидер должен предоставить принятие решений сотрудникам компании и,

Читать далее

Асаны ориентации на клиента

Йога – единение четырех составляющих: тела, ума, сознания и духа. Занятия йогой помогают гармонично соединить все эти элементы, достичь внутреннего баланса. Клиентоориентированность тоже состоит

Читать далее

8 причин низкого авторитета руководителя

Наличие эффективной, мощной и дружной команды – признак того, что руководитель все делает правильно. Если же последователей нет, есть повод подумать, почему… 1.У подчиненных

Читать далее

В современных условиях  руководителю не надо обучаться… о новом формате развития менеджеров

Автор: Алексей Широкопояс, главный редактор журнала «Компетенции» Внедряй и развивайся одновременно! Новый формат развития руководителей и их подчиненных     Как то в разгар кризиса

Читать далее

7 MUST HAVE КОМПЕТЕНЦИЙ HR директора, которые Вы должны развивать у себя

Михаил Притула, Global Publisher HR Business Partner at Wargaming.net • Директор по персоналу с 2009 года • 9 лет успешного опыта работы в HR

Читать далее

Как быть если Вас все-таки сократили..

Что нас ждет в следующем году?» — именно этот вопрос витает в воздухе, все сильнее увеличивая свою концентрацию. За очень небольшой отрезок времени –

Читать далее

Интервью с HR-директором : о лояльности, конкуренции, о work-life balance, о «мужских» и «женских» профессиях и о многом другом

    Мы расспросили о лояльности, конкуренции, о work-life balance, о «мужских» и «женских» профессиях и о многом другом Ольгу Дайновскую, HR-директора adidas Group

Читать далее
AEP