Рекрутинг в условиях карантина: инструменты и ресурсы для работы

 

Рекрутинг в условиях карантина: инструменты и ресурсы для работы

 

Автор: Екатерина Ивлева, СЕО digital-платформы Finassessment, СЕО Финансовой академии Актив.

Эксперт-консультант в сфере тестирования профессиональных навыков финансовых специалистов

 

С наступлением карантина компании перешли на удаленную работу и теперь рекрутеры и hr-менеджеры вынуждены подстраиваться к новым условиям поиска и подбора персонала. В ситуации, когда кандидатов становится все больше, чем предлагаемых вакансий нужно среди всех специалистов выбрать именно того, чья квалификация подходит лучше всего для компании.

В статье мы расскажем на какие ресурсы и инструменты обратить внимание чтобы адаптироваться к новому формату рекрутинга и обеспечить качественную и результативную работу.

 

Поиск кандидатов. Сайты для поиска сотрудников

 

Для поиска нужного кандидата можно использовать сайты с базами резюме и социальные сети.

Вы можете разместить вакансию компании или пользоваться базами размещенных резюме. В любом случае, главное понимать — кого именно вы ищете. Для этого нужно прописать основные параметры должности, на которую нужно подобрать человека, чтобы отсеять неподходящих. Чтобы не тратить время на поиск на всех существующих сайтах, используйте самые популярные базы с наибольшим количеством пользователей.

К таким сайтам относятся HeadHunter, на котором размещено 27 миллионов вакансий. Удобно и то, что связаться с выбранным кандидатом вы можете сразу в чате на сайте. Доступ к резюме и публикация вакансий являются платными.

На ресурсе Superjob.ru база размещенных резюме насчитывает 14 миллионов. Услуги сайта также являются платными.

Есть ресурсы  и для бесплатного поиска, например, JobLab.ru, где свои резюме разместили 1 миллион людей.

 

Социальные сети

 

Соцсети уже давно не используются просто для общения и многие рекрутеры находят там нужных сотрудников. Плюсом такого поиска есть то, что вы можете получше ознакомиться с претендентом на должность, изучив его личную страницу.

Для рекрутинга в соцсетях лучше использовать профессиональные группы и сообщества. Это могут быть как рекрутинговые сообщества, так и профессиональные группы, где общаются специалисты нужных сфер.

Используйте для этих целей:

  • Facebook: группы где можно найти финансистов, бухгалтеров, управленцев, IT специалистов, копирайтеров
  • LinkedIn
  • Twitter
  • Snapchat
  • Instagram
  • Telegram: канал для поиска дизайнера, специалистов финансовой сферы, редакторов, писателей, копирайтеров, контент-маркетологов, SMM-специалистов

 

Обратите внимание на профиль своей компании, он должен быть не менее профессиональным, чем официальный сайт, соискатель обязательно захочет с ним ознакомиться и составит мнение о компании в зависимости от того, что увидит.

 

 

Правила рекомендательного рекрутинга

 

Оценка кандидата. Тестирование

 

При рекрутинге тестирование дает возможность сразу отсеивать специалистов, чьи навыки, знания и способности не подходят для должности, для этого используют платформы с профессиональными тестами, направленные на проверку профессиональных знаний и психологических особенностей личности, соответствующих вакансии.

Например, проверить набор навыков, необходимых для финансовых специалистов можно на платформе Finassessment от Финансовой Академии Актив, где собраны более 700 тестов. Вы можете выбрать уже имеющиеся тесты, или создать собственный, исходя из навыков, которые хотите проверить. Выбрать можно из предложенного перечня: Управленческий учет, Финансовый менеджмент, Финансы для нефинансистов и другие. Для этого нужно назначить кандидату тестирование, когда он он его проходит, вы получаете результаты. Для уверенности можно провести испытание при помощи процедуры прокторинга — дистанционного контроля за тестированием.

Например, компания-ритейлер одежды использовала Finassessment, чтобы найти специалиста на должность начальника финансово-экономического отдела, который будет соответствовать требованиям компании.

 

Клиент: компания-ритейлер одежды

Задача: отобрать из 17 кандидатов специалиста на должность начальника финансово-экономического отдела.

Решение задачи:

1-й отборочный тур онлайн — групповое собеседование, в котором принимали участие 2 человека от компании и эксперт платформы, которы просмотрел видеозаписи собеседования.

2-й тур — тест на оценку профессиональных и коммуникативных навыков.

Результаты:

  • 11 человек прошли собеседование и им объявили, что 2-й тур состоит из тестов. 5 кандидатов сразу отказались.
  • эксперты предложили тесты для оценки hard skills, компания-работодатель включила также тесты по soft skills.
  • трое из шести кандидатов нарушили правила сдачи тестов с прокторингом.
  • по результатам тестирования компания заказчик выбрала лучшего специалиста из троих

Сроки сотрудничества: 15 дней

 

 

Как провести подбор и найм временных специалистов

 

 

 

При необходимости для должности, предложите кандидату тест по английскому, чтобы оценить умения понимать, говорить, составлять документы на иностранном языке.

В большинстве компаний эффективным методом измерения соответствия кандидата позиции, на которую он претендует являются психологические тесты, благодаря которым можно оценить темперамент, уровень интеллекта, лидерские качества, мотиваторы и другие личностные качества.

Эти тесты помогут объективно оценить кандидата, отобрать претендентов с нужными психологическими и профессиональными качествами.

 

Собеседование

Экономит время и оставляет в безопасности всех участников собеседований такой инструмент, как видеозвонок в приложениях Skype, Zoom, Google Hangouts. Договоритесь о времени звонка и подготовьтесь: создайте список вопросов, презентацию компании и позаботьтесь о  технических аспектах.

Также есть инструменты автоматизации собеседований: искусственный интеллект, ведущий первичные отборы по скрипту и автособеседования, которые сэкономят время, потому что не нужно общаться с каждым кандидатом онлайн сразу.

Например, на платформе Finassessment, его можно сразу прикрепить к вакансии. Для этого в личном кабинете создаете вакансию и назначаете автособеседование тем, кто откликнется. Эксперты позаботились и создали список вопросов из которых вы можете выбрать необходимые или составить их самостоятельно,кандидат не сможет просмотреть вопросы заранее, запись с ответами сохраняется в базе вашего личного кабинета. Оценив эти видео длительностью 2-5 минут вы сможете отобрать людей для дальнейшего общения.

Карантин — подходящее время для освоения инструментов удаленной работы. Сделайте рекрутинг удобным и выгодным используя инструменты, которые помогут найти лучших кандидатов. Главное — ищите новые возможности и воспринимайте время неопределенности для улучшения своей профессиональной деятельности.

 

Источник: Пресс служба Finassessment

 

 

Дайджест  "Журнал КОМПЕТЕНЦИИ"  раз в неделю - для развития HR-карьеры и личной эффективности

Редакция

Коллеги ! Поделитесь с нами вашими новостями и достижениями вашей компании в работе с персоналом. Присылайте к нам на consult@hr-media.ru. Все статьи попадут в еженедельную рассылку - обзор отрасли.

Одна мысль о “Рекрутинг в условиях карантина: инструменты и ресурсы для работы

  1. со всем согласна в статье, мы тоже столкнулись с такими вопросам в этот период. Нам посоветовали профессионалов в рекрутинге — теперь только к ним productivity.net.ua

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

AEP