Рынок труда и обзор зарплат. Часть 2. Зарплатные ожидания и релокация

issledovanie_zarplat_2016

Наше исследование рынка труда и обзор заработных плат уже не первый год служит источником информации для менеджеров среднего и высшего звена о том, сколько они стоят на рынке. Работодатели  же лучше понимают, что движет сотрудниками при смене работы и что должно быть в их компенсационном пакете, чтобы они оставались вовлеченными

Рынок труда и обзор заработных плат 2016. Часть 1. Поиск работы

 

Рынок труда и обзор заработных плат -2016. Часть 2. Зарплатные ожидания и смена работы

smena_raboty

Частота смены работы зависит от уровня позиции. Так среди топ-менеджеров выше процент тех, кто меняет работу реже раза в 6 лет (41% по сравнению с 32% среди менеджеров среднего звена и 24 среди специалистов). В более короткий срок эффективность топ-менеджера оценить сложнее, так как результаты его работы всегда имеют долгосрочный эффект для компании. Чаще всего работу меняют специалисты: почти половина из них меняют работу раз в 2-3 года и 4% чаще чем раз в год.

В последние два года все больше респондентов, которые не рассматривают возможность смены работы. По сравнению с 2015 годом их доля увеличилась на 5 п.п. (до 41%), а по сравнению с 2014 годом «стабильных» респондентов стало больше на 13 п.п. Доля тех, кто уже находится в поиске, сократилась до 25%. Это говорит о том, что в условиях повышенной экономической неопределенности люди все меньше хотят рисковать и менять работу.

Выше всего доля респондентов, ищущих работу, в отраслях природные ресурсы (33%), строительство и недвижимость (32%) и логистика и транспорт (31%). Самый высокий процент респондентов, которые не рассматривают возможность смены работы, в таких отраслях как химия и компоненты и бумага и упаковка (по 51%), профессиональные услуги и сельское хозяйство (по 49%) и здравоохранение (47%).

Если бы все участники исследования в настоящий момент все же меняли работу, то почти 70% хотели бы найти работу исключительно или предпочтительно в международной компании. Таким образом международные компании воспринимаются респондентами как более стабильные в текущих экономических реалиях по сравнению с российскими. Национальная принадлежность компании не имеет значения для 26% респондентов.

Интересно, что респонденты, предпочитающие работать в российских или международных компаниях, чаще всего называли одни и те же причины, что говорит о субъективности такого выбора. Для тех, кто предпочел бы работать в международных компаниях, наиболее важными критериями выбора являются более комфортная корпоративная культура (72% опрошенных), возможность международного развития карьеры (58%) и более широкий и интересный круг задач (56%). Предпочитающие работать в российских компаниях основными преимуществами для себя отметили также более комфортную корпоративную культуру, более широкий круг задач и большую стабильность в текущей экономической ситуации.

Зарплатные ожидания при переходе на новое место работы

Ожидания респондентов по зарплате при смене работы с 2015 года практически не изменились (рост зарплаты ожидают 86% респондентов), но по сравнению с 2014 годом стали заметно скромнее. Тогда 62% опрошенных ожидали увеличения зарплаты на 11-30%, а сегодня только 47% респондентов рассчитывают на это.

зарплатн ожиж

Самые популярные причины смены работы не меняются в течение последних трех лет. Ключевыми причинами перехода на новое место остаются более высокая зарплата (51% опрошенных), более широкий круг ответственности и новые задачи (49%) и лучшие возможности карьерного роста (41%). Также все чаще респонденты выбирают новое место работы из-за его стабильности и из-за привлекательности бренда работодателя.

Уровень позиции влияет на причины перехода на новое место. Если для топ-менеджеров наиболее частой причиной смены места работы является более широкий круг ответственности и новые задачи (57% опрошенных), то для менеджеров среднего звена и специалистов важнее более высокая заработная плата (54% и 48% соответственно).

Причины перехода на текущее место работы

1467202730669

Релокация

В 2016 году стало чуть больше респондентов, которые готовы переехать в другой регион России, чтобы занять интересную позицию, или рассматривают такую возможность. Доля неготовых к переезду внутри страны сократилась на 4 п.п. Это отражает с одной стороны тенденцию повышения гибкости респондентов в вопросах занятости в свете нестабильной экономической ситуации, а с другой стороны регионы предлагают все больше интересных карьерных возможностей.
Помимо Москвы и Санкт-Петербурга, которые традиционно стали самыми популярными направлениями для потенциального переезда среди респондентов, участники опроса готовы переезжать в Краснодар, Сочи и Крым. Кроме указанных направлений часто упоминались Екатеринбург, Новосибирск, Казань, Нижний Новгород, Калининград и Владивосток.

gotovnost_k_pereezdu

В то же время доля тех, кто готов переехать в другую страну ради интересной позиции немного сократилась, а доля неготовых к переезду – выросла на 2 п.п. Наиболее привлекательными для переезда остаются страны Западной Европы. Там хотели бы работать 77% респондентов, рассматривающих переезд. В США и Канаду предпочли бы отправиться 54% респондентов, готовых на переезд за границу.

КАК УБЕДИТЬ СОТРУДНИКА ПРИНЯТЬ ПРЕДЛОЖЕНИЕ С РЕЛОКАЦИЕЙ?

Автор: Наталья Куркчи, Партнер, Директор по региональному развитию, Antal Russia

Чаще всего соискатели не хотят принимать предложения о работе с переездом не из-за того, что их что-то не устраивает в условиях работы, а из-за опасений, что им будет некомфортно жить на новом месте, потому что там не будет привычных условий, инфраструктуры, социальной жизни и так далее. Чтобы такие условия создать, в регион должны вкладываться ресурсы либо государством, либо самой компанией. Тогда благоприятный имидж компании в связке с положительным имиджем региона дают возможность убедить ценного соискателя переехать.
Процесс популяризации региона за его пределами сложный и не очень быстрый, но есть практический совет, который можно использовать уже сейчас. Если вы знаете, что в других городах есть университеты, готовящие выпускников, знания которых вам понадобятся — начинайте знакомиться со студентами заранее, проводите для них мероприятия. Тоже самое и с действующими сотрудниками, если в других городах есть предприятия, на которых работают интересные для вас кандидаты, направляйтесь к ним. Такая точечная работа с целевой аудиторией в других регионах поможет вам привлечь интересных соискателей. Также обратите внимание на то, какими аргументами вы убеждаете соискателя принять предложение. Крайне важно на собеседовании правильно определить мотивацию соискателя и преподнести позицию так, чтобы она была привлекательна именно для того кандидата, с которым вы ведете переговоры, чтобы, условно говоря, не предлагать человеку автомобиль, если его интересует компенсация проживания. Ведь для кого-то на первом месте может быть развитая инфраструктура, возможность обеспечить удобную жизнь не только себе, но и своим близким, дополнительные льготы, компенсирующие расходы на семью. В то время как других соискателей привлекут интересные задачи и новые карьерные возможности, которые принесет переезд.

Источник : Кадровое агентство Antal Russia

Автор публикации

не в сети 22 часа

Редакция

Коллеги ! Рады Вашим публикациям !
Зарегистрируйтесь в личном кабинете, как автор и самостоятельно ведите свою колонку ! Все уникальные статьи попадут в еженедельную рассылку.

Комментарии: 27Публикации: 1214Регистрация: 05-06-2013

Редакция

Коллеги ! Рады Вашим публикациям ! Зарегистрируйтесь в личном кабинете, как автор и самостоятельно ведите свою колонку ! Все уникальные статьи попадут в еженедельную рассылку.

Вам также может понравиться

Добавить комментарий

Войти с помощью: 

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Авторизация
*
*
Войти с помощью: 
Регистрация
*
*
*
Пароль не введен
Войти с помощью: 
Генерация пароля