Предприниматель, со-основатель и генеральный директор ЦКБ42 Сергей Федоринов о ценности коллективного сознания, роли лидера и доверии как главном принципе командной работы.
Умный менеджмент
Умный менеджмент на предприятии
Какой Вы руководитель? Тест на управленческую ответственность
Ключевое отличие управленческой ответственности от исполнительской в том, что исполнитель отвечает за результаты только своей деятельности, а руководитель отвечает за результаты работы всего подразделения
Внутренний враг. 9 способов преодолеть «начальственные фобии»
У каждого молодого начальника (здесь я имею в виду не только и не столько возраст, сколько менеджерский стаж) есть свой собственный внутренний враг. Называется
Игры, в которые играют руководители, или как боссу добиться работы на конечный результат
Руководитель говорит: «Надо хорошо работать!»… При этом каждый, к кому он обращается, понимает эти слова по-своему Для одного это означает, что надо качественно готовить
Личный взгляд. Чем и как мотивировать руководителей
Любое изменение ситуации должно быть осмысленным. Внедрение нового программного обеспечения по распределению запасов среди филиальной сети, переход на другую стратегию ценообразования, решение об использовании
SAP и Deloitte: менее 3% HR-специалистов в РФ используют предиктивную аналитику и искусственный интеллект, чат-боты – 4-6%
SAP и Deloitte представили результаты исследования Digital HR 2019 в России. Как показал опрос, не более 2% специалистов по персоналу применяют инструменты управления
Как работает СОФТ-КАНБАН. Как cделать мягкую трансформацию вашей организации. Часть 2
Автор: Артур Леонов, Эксперт по digital трансформации процессов компаний, ЛИГА ЦИФРОВОЙ ЭКОНОМИКИ Автор: Широкопояс Алексей Тренер руководителей коммерческих и производственных
Если вы напуганы SCRUM, попробуйте СОФТ-КАНБАН. Часть 1
Автор: Артур Леонов, Эксперт по digital трансформации процессов компаний, ЛИГА ЦИФРОВОЙ ЭКОНОМИКИ Автор: Широкопояс Алексей Тренер руководителей коммерческих
Кейс. О нестандартных инструментах обучения, развития и вовлечения персонала
Элина Полухина, HR-директор Red Communication Group и спикер Делового завтрака «Управление знаниями: от фабрики идей до цифрового корпоративного университета», рассказала CFO Russia о нестандартных инструментах
Кейс. Фундаментальная идея любого обучения — жизненное благополучие, баланс и гармония человека
Максим Гончаров, директор Adidas Academy и спикер Делового завтрака «Управление знаниями: от фабрики идей до цифрового корпоративного университета», рассказал CFO Russia об управлении знаниями в