Все чаще встречаются эйчары, которые не умеют проводить мониторинг заработных плат и условий труда. Купить готовые обзоры могут себе позволить не многие компании, поэтому приходится выполнять их самим
Умный менеджмент
Умный менеджмент на предприятии
Пенсионный Фонд «Сафмар» выяснил: больше всех накопили на пенсию те, кто родился в субботу
НПФ «Сафмар» продолжает анализировать клиентскую базу фонда. Анализ по дням недели показывает, что больше всех накопили на будущую пенсию те, кто родился в
Digital HR. Что можно автоматизировать в рутинных процессах и как это сделать?
Морозов Илья Co-founder и CEO в Лаборатории корпоративных решений 18 лет опыта разработки программного обеспечения корпоративного направления Разработчик инструментов для HR Facebook Почта
С чего начинается HR в интеллектуальной компании? Как должна выглядеть платформа управления опытом сотрудника
На SAP Форуме в апреле 2019, который прошел в Москве, клиенты, партнеры и эксперты SAP рассказали, какие технологические решения позволяют им быть на шаг
HR-бизнес-партнерство – точки над ё или многоточие… (о компетенциях бизнес-партнера)
Автор : Андрей Крупин, компания Синергика , Руководитель МАК (Мастерской Андрея Крупина). В HR-медиа активно обсуждается функция HR как бизнес-партнера. В различных источниках описаны
Ваша ставка на «руководящую телепатию», или Как не проиграть самому себе при постановке задач подчиненным
В своей управленческой практике вы, как руководители наверняка сталкивались с такой ситуацией: поставили задачу подчиненному (или отделу в целом), а подошел срок ее выполнения
Как построить успешную команду с нуля: пять советов от практика
Предприниматель, со-основатель и генеральный директор ЦКБ42 Сергей Федоринов о ценности коллективного сознания, роли лидера и доверии как главном принципе командной работы.
Какой Вы руководитель? Тест на управленческую ответственность
Ключевое отличие управленческой ответственности от исполнительской в том, что исполнитель отвечает за результаты только своей деятельности, а руководитель отвечает за результаты работы всего подразделения
Внутренний враг. 9 способов преодолеть «начальственные фобии»
У каждого молодого начальника (здесь я имею в виду не только и не столько возраст, сколько менеджерский стаж) есть свой собственный внутренний враг. Называется
Игры, в которые играют руководители, или как боссу добиться работы на конечный результат
Руководитель говорит: «Надо хорошо работать!»… При этом каждый, к кому он обращается, понимает эти слова по-своему Для одного это означает, что надо качественно готовить