Ербол Бостанов, ведущий продакт-менеджер из Казахстана, рассказал нашей редакции о своем карьерном пути и поделился ключевыми советами для успешной работы в сфере управления продуктами. Один из опытных продакт-менеджеров Казахстана, прошел путь от юного компьютерного гика до директора по продуктам в крупнейших IT-компаниях страны.
Ербол начал работать с компьютерами, еще не окончив школу. А уже в университете он научился самостоятельно создавать сайты, рисовать макеты и программировать. Со временем он перешел от фриланса к работе в крупнейших технологических компаниях страны, и работал директором по продукту в Aviata, Chocotravel и маркетплейсе Kaspi.kz. Благодаря его вкладу, как опытного продакт-менеджера, компаниям удалось значительно улучшить клиентский опыт и объем продаж.
Он делится своими ценными советами для тех, кто хочет построить успешную карьеру в этой динамичной и востребованной сфере.
«Product Management – это не просто работа, это образ жизни», — утверждает Ербол. «Успешный продакт-менеджер – это не только специалист с широкими знаниями, но и человек с определенными качествами и принципами».
По мнению Ербола, успешный Product Manager должен обладать следующими качествами:
Интеллект: «Product менеджер должен быть способен мыслить логически, анализировать данные и решать сложные задачи. Важно уметь видеть проблему в целом и разрабатывать эффективные решения», — говорит Бостанов.
Страсть: «Важно гореть своей работой, быть увлеченным и желать создавать продукты, которые реально помогут людям. Без страсти невозможно достичь истинного успеха», — убежден Ербол Бостанов.
Честность: «Product менеджер должен быть честным перед собой и перед командой. Важно брать на себя ответственность за свои решения и не бояться признавать ошибки. Только честность позволит строить доверительные отношения с коллегами и клиентами», — подчеркивает эксперт.
Также важно освоить следующие навыки:
Целеполагание и фокус. “Необходимо понимать какую конкретную проблему ты решаешь и для чего. Когда ты на 100% уверен, что задача поможет улучшить клиентский опыт и бизнес-показатели, необходимо сфокусироваться на создании отличного продукта. Этот пункт очень важен, так как часть продакт-менеджеров пытается решить не существующие в реальности проблемы”.
Знание основ разработки и тестирования продуктов: «Product менеджер, который в жизни не писал код, вряд ли сможет эффективно управлять инженерной командой разработчиков и тестировщиков, так как он должен хорошо понимать, как работает процесс разработки и тестирования продукта. Без этих навыков сложно создать качественный продукт, который будет работать безотказно», — советует специалист.
Знание принципов дизайна и UX/UI: «Важно понимать, как создать удобный интерфейс, который будет понятен пользователям. Это основа успешного продукта», — утверждает опытный продакт-менеджер.
Умение работать с данными и проводить аналитику: «Product менеджер должен уметь анализировать данные, выявлять тренды и принимать решения на основе полученной информации. Это поможет создать продукт, который будет востребован пользователями», — поясняет эксперт.
Опыт в командной работе и управлении проектами: «Product менеджер не работает в одиночку. Важно уметь строить отношения с командой, мотивировать коллег и эффективно управлять продуктом.», — делится своим опытом Ербол.
«Важно уметь мыслить стратегически и видеть общую картину. Product менеджер должен понимать рынок, конкурентов и потребности пользователей. Только так можно создать продукт, который будет успешным и востребованным».
Эксперт советует молодым специалистам не бояться экспериментировать и искать новые знания. «В IT мир постоянно меняется, и нужно быть готовым к этим изменениям. Учитесь новому, развивайтесь и не бойтесь выходить из зоны комфорта», — заключил Ербол Бостанов.
Текст Иван Рогов
