Кейс об «истории любви» «Т Плюс» и чемпионата «CASE-IN» — как организовать работу с молодыми производственными кадрами

 

ПАО «Т Плюс» — не просто крупнейшая российская компания, работающая в сфере электроэнергетики и теплоснабжения. Сегодня это один из лидеров в топливно-энергетическом комплексе по организации молодежной кадровой политики, где умеют работать с перспективными специалистами и открывать перед ними новые горизонты. По статистике, ежегодно  практику в филиалах энергетического гиганта проходят порядка 500 студентов профильных вузов, 100 из которых в дальнейшем трудоустраиваются на предприятии. В сегодняшних реалиях это весьма существенный показатель.

 

Организовать работу с молодыми кадрами компании удалось во многом благодаря участию в одном из проектов президентской платформы «Россия – страна возможностей» —   Международном инженерном чемпионате «CASE-IN». Уже 9 лет подряд школьники, студенты и действующие специалисты отрасли решают кейсы – реальные производственные задачи, разработанные ведущими компаниями страны, – осваивают новые компетенции и получают уникальные возможности для личностного и карьерного роста. Об «истории любви» «Т Плюс» и чемпионата,  а также о больших возможностях, которые дарит сотрудникам компании участие в престижном проекте – в нашем материале.

 

 

С чего все начиналось

Впервые молодые работники «Т Плюс» познакомились с чемпионатом четыре года назад, когда Свердловский и Саратовский филиалы стали пилотными площадками по тестированию методологии «CASE-IN». Как вспоминает руководитель направления корпоративной культуры и бренда работодателя ПАО «Т Плюс» Оксана Критикова, этот опыт был признан успешным, после чего принято решение о включении проекта в годовую общекорпоративную программу работы с молодежью.

«Мы выстроили систему участия в чемпионате по аналогии с конкурсами профмастерства — на уровень главного отраслевого конкурса выходили победители корпоративной лиги. С 2019 года в чемпионате начали участвовать молодежные сборные от всех 16 регионов представительства бизнеса компании», —  рассказала Оксана Критикова.

 

Кейс об «истории любви» «Т Плюс» и чемпионата «CASE-IN» - как организовать работу с молодыми производственными кадрами

От первых медалей до собственной лиги

Еще не так давно вовлеченность ПАО «Т Плюс» в «CASE-IN» ограничивалась участием команд работников в Лиге молодых специалистов. Причем энергетики не тушевались на фоне своих коллег из других компаний и демонстрировали достойные результаты. В сезоне 2018 года им удалось завоевать сразу две медали: на Кубке в рамках конференции «Электроэнергетика глазами молодежи» команда Филиала «Свердловский» ПАО «Т Плюс» заняла второе место, а команда филиала «Саратовский» — третье. На следующий год удача улыбнулась их коллегам из Удмуртии, занявшим второе место в Осеннем кубке.

Однако три года назад компания обзавелась собственным соревнованием в рамках чемпионата «CASE-IN»  — Специальной лигой ПАО «Т Плюс», что открыло перед молодыми работниками новые горизонты.

 

Основные задачи лиги, по словам организаторов – развитие профессиональных и лидерских навыков, нравственных и интеллектуальных качеств сотрудников, привлечение молодежи к активному участию в решении научно-производственной деятельности и экономических задач, стоящих перед компанией и отраслью в целом, передача молодым сотрудникам опыта от ведущих работников.

 

 

Специальная лига представляет собой эффективную систему с понятной стратегией и осязаемыми возможностями для участников. Для начала молодые энергетики демонстрируют свои решения по заранее определенной экспертами компании теме на отборочных этапах, которые проходят в ПАО «Т Плюс». Лучшие участники получают путевки в решающую стадию  соревнования, которая, кстати, организована в рамках общего финала чемпионата «CASE-IN». Это позволяет энергетикам  продемонстрировать свои проекты широкой общественности и перенять опыт лучших отраслевых экспертов.

Заместитель руководителя департамента – руководитель направления по контроллингу стратегии ПАО «Т Плюс» Павел Нуждин: «В современном мире все происходит очень быстро. Чтобы держать руку на пульсе, нужно мыслить стратегически и продумывать свои решения на шаг вперед. Лига позволяет специалистам отрасли посмотреть на себя и свою компанию в будущем, задуматься о развитии личностных качеств и компании. Она помогает активным и смелым идти в ногу со временем, своими идеями развивать отрасль и страну»

«Главная награда для каждого из участников лиги – это применение их идей и проектов на практике в том или ином виде,  — убеждена председатель экспертной комиссии, руководитель департамента развития тепловых узлов ПАО «Т Плюс»   Анна Федосеева. –  Если задумки, заложенные в кейсах, получат продолжение в дальнейшем, специалисты смогут выйти на качественно новый уровень и получат импульс к карьерному и личностному развитию».

 

Кейс об «истории любви» «Т Плюс» и чемпионата «CASE-IN» - как организовать работу с молодыми производственными кадрами

 

Что принес завершившийся сезон?

В 2021 году в Специальной лиге ПАО «Т Плюс» приняли участие 50 молодых специалиста из 11 регионов присутствия компании. Молодые специалисты выдвигали идеи по модернизации производства и энергетической отрасли в постковидный период. Им предстояло выявить и проанализировать ключевые факторы пандемии, оказавшие наибольшее влияние на работу компании, затем предложить изменения ее стратегии, опираясь на новые условия и приоритеты. При этом требовалось учитывать преодоление негативных факторов.

Участниками решающего испытания стали 6 команд молодых специалистов. В финале основного сезона, который прошел с 31 мая по 2 июня в Москве, они определили победителей и призеров лиги.

Триумфатором признана команда «Gorky S Team».  В ее состав вошли сотрудники филиала «Нижегородский» Дмитрий Молев (капитан команды), Евгений Грищенко, Роман Попов, Дмитрий Цыгоров, Виктория Федорчатенко.

«Мы участвуем в чемпионате «CASE-IN» третий раз, в прошлом году заняли второе место, теперь стали первыми. Наша победа – это результат слаженной работы команды, длительной подготовки, помощи ментора и поддержки руководства филиала», – рассказал Дмитрий Молев.

В кейсовом задании, как вспоминает капитан, победителям предлагалось рассмотреть изменение стратегии компании при возможном продолжении пандемии коронавируса в ближайшие 5 лет.

«С учётом введенных ограничений, снижения промышленного производства и падения потребления тепловой и электрической энергии, нам необходимо было  разрабатывать мероприятия, позволяющие скомпенсировать негативное влияние и сформировать наиболее эффективную модель работы, – говорит Дмитрий. – В своем командном  решении мы предложили к реализации перечень мероприятий, которые направлены на развитие рынков сбыта, расширение перечня предоставляемых услуг и снижение негативного влияния на окружающую среду. Наиболее непростая, но в то же время  интересная часть — диверсификация пакета услуг. Сложность в разработке состоит в том, что мы в уже сформировавшейся отрасли с устоявшимся рынком сбыта находим возможности занять дополнительные ниши, такие как производство углекислого газа из дымовых газов ТЭЦ или строительство собственного ЦОДа с предоставлением его мощностей IT компаниям. Но мы смогли справиться со всеми трудностями и добиться желанного результата».

Также победитель поделился секретом успеха своей команды. По его словам, для защиты кейса необходимо тщательно проработать все детали от технических решений до стиля оформления презентации и текста выступления.

Результат команды высоко оценил работодатель.

«Победа в чемпионате подтверждает высокий профессиональный уровень наших молодых специалистов. Участники коллектива продемонстрировали отличную подготовку и командный дух. Уверен, что они достойно будут представлять компанию и в дальнейшем», – отметил директор Нижегородского филиала «Т Плюс» Александр Фролов.

Серебряные медали завоевали энергетики из филиала «Мордовский» Артём Самарин (капитан),  Александр Коротков, Сергей Шумилкин Евгений Буралкин и Ирина Штырова (команда «Live S team»).

В своем проекте команда из Саранска проанализировала четыре фактора, оказавших влияние на деятельность «Т Плюс» из-за пандемии: переход на дистанционный режим работы, снижение потребления электроэнергии, снижение подключений новых клиентов, собираемость платежей за теплоэнергию. В качестве альтернативных путей развития электростанций «Т Плюс» в современных условиях ребята предложили ряд решений по цифровой трансформации бизнеса.

Замкнули тройку лучших работники филиала «Оренбургский» Андрей Бикбаев (капитан), Алексей Беляев, Константин Крюков, Николай Стародубцев и Сергей Теняков, объединенные в команду «Всегда в плюсе».

Капитан команды Андрей Бикбаев работает в компании около девяти лет. Главное для молодого специалиста, по его мнению — это максимально познавать направления деятельности предприятия и отрасли в целом для того, чтобы выбрать наиболее подходящее для себя. Как раз в этом и помогает чемпионат.

«Решение нашей команды складывалось из нескольких основных критериев: снижение рисков потери здоровья персонала, предотвращение остановки производств в текущий период времени, определение факторов, негативно влияющих на экономику Оренбургского филиала в период пандемии, — рассказывает Андрей. —  Также мы предложили меры по сдерживанию отрицательного роста маржинального дохода Оренбургского филиала, детально проработали уникальные предложения необходимых для будущей стратегии филиала и оценили экономическую эффективность».

Вручая награды конкурсантам, Анна Федосеева  отметила, что 25% участников Специальной лиги ПАО «Т Плюс» в течение года получают  новое назначение в компании: «С «CASEIN» нога об ногу мы идем уже три года. Многие из специалистов, участвовавших в чемпионате, сейчас занимают руководящие посты в компании, в своих филиалах и даже в корпоративном центре. Темы кейсов, над которыми работают ребята в рамках проекта, крайне актуальны для отрасли и компании.  Этот год точно не стал исключением. Решения, которые подарил прошедший сезон, интересны для нас. И мы сегодня, актуализируя стратегию компании, увидели достаточно много идей, которые можно доработать, а затем применить на производстве».

 

 

Где хотят работать будущие инженеры? ТОП-10 работодателей ТЭК и МСК

 

 

Компания и ее специалисты на «CASEIN»: плюсы для всех

Один из проектов президентской платформы имеет важное значение как для молодых специалистов, так и для их работодателя. Молодые энергетики через решение кейса прокачивают свои навыки, получают новые знания и практический опыт, который порой нельзя найти на предприятии. Более того, авторы самых перспективных решений получают новые возможности для карьерного роста и могут войти в управленческий кадровый резерв своих компаний.

Павел Нуждин: «Чемпионат выводит участников из «зоны комфорта». Здесь они экстерном проходят хороший курс обучения, который делает их опытнее и лучше в решении задач, презентации себя и своих проектов. Думаю, для ребят важно ознакомиться с идеями коллег – участников других команд, получить новые знания и расширить кругозор, взглянуть на обыденные вещи под другим углом. Они благодаря проекту смогут выйти на новый уровень, научатся мыслить стратегически. С такими специалистами легче работать и доносить общие задачи компании».

«Для нас чемпионат не просто HR-проект, — объясняет Оксана Критикова. = Это поддерживающая полноценное функционирование и развитие компании бизнес-работа во всех филиалах. Погружаясь в решение кейсов,  сотрудники решают стратегические задачи ПАО «Т Плюс», обозначенные перед нами на самом высоком уровне. И, несомненно, участие в «CASEIN» положительно сказывается на демонстрируемых специалистами результатах на производстве в дальнейшем».

Бронзовый призер Специальной лиги ПАО «Т Плюс» 2021 года Андрей Бикбаев: «Соревнование научило нас координироваться в эффективную команду, способную работать в ограниченных временных рамках, не поддаваться стрессу в ходе разработки и защиты кейсов. В рамках решения кейса команда познает огромный объем информации в сжатые сроки, что отлично повышает компетенции и является неоценимым плюсом для компании».

ПАО «Т Плюс» рассматривает чемпионат для обновления кадрового резерва и поиска новых идей, которые в будущем могут быть применены на практике.  Также не стоит забывать про повышающийся благодаря инженерному соревнованию уровень лояльности к компании и престиж в молодежной отраслевой среде.

Капитан победителей Специальной лиги Дмитрий Молев: «Чемпионат позволяет компании сформулировать задачи, которые необходимо решить, и получить взгляд на решение со стороны. Взгляд будет гораздо шире, нежели тот, который можно получить в обычной рабочей обстановке».

«Данная  площадка предоставляет возможность увидеть своих молодых работников совершенно с другой стороны, помогает разглядеть новые таланты и внедрить в работу принципиально «свежие» решения. Чемпионат, а также  проекты, которые мы получаем по его итогам, открывают перед всеми сторонами новые возможности по решению имеющихся в отрасли проблем и преодолению последствий пандемии. «CASEIN» – это действенный ключ к развитию кадровой политики», — подытожила Анна Федосеева.

В целом же, вовлеченность крупнейшей теплогенерирующей компании страны и её сотрудников в систему инженерных соревнований «CASE-IN» — яркий пример воспитания и развития надежных кадров, которые своими неординарными решениями способны простимулировать развитие сферы ТЭК.

 

Стартовал финал IX международного инженерного чемпионата «CASE-IN» 2021

 

Редакция

Коллеги ! Поделитесь с нами вашими новостями и достижениями вашей компании в работе с персоналом. Присылайте к нам на consult@hr-media.ru. Все статьи попадут в еженедельную рассылку - обзор отрасли.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *