Предприниматель Павел Абросимов — основатель и владелец многопрофильного холдинга «Мэйджор» с подразделениями из разных сфер бизнеса. Предприятие работает уже более 25 лет и зарекомендовало себя как надежную компанию и проверенного работодателя, который ставит перед собой глобальные цели.
История Павла Александровича Абросимова полезна для молодых предпринимателей, которые только начинают свое дело. Расскажем о его жизни, карьере и самых интересных проектах.
Биография и карьера основателя «Мэйджор» Павла Абросимова
О личной жизни предпринимателя известно немного. Бизнесмен окончил школу и университет, на старших курсах устроился в автомобильную компанию. Проработав несколько лет в качестве наемного сотрудника, Павел Александрович понял, что автомобильная сфера ему нравится, но оставаться в найме ему не так интересно — гораздо более привлекательной для него была мысль открыть свое дело. Поэтому в 1998 году Павел Абросимов со своим коллегой и будущим партнером основал автомобильную компанию Major.
В «Мэйджор» Павла Абросимова в первое время продавались автомобили «Крайслер» и «Джип». Однако не машинами предприниматель хотел привлекать клиентов, ведь этим уже тогда было никого не удивить. Он сделал ставку на обслуживание. Автосалоны Major Павла Абросимова отличались комфортностью: удобная локация, приветливые и опытные консультанты, зоны для отдыха и детских игр, кафе на территории. Посетители могли провести время в салоне, спокойно и не торопясь сделать выбор. Такой бережный и внимательный подход к клиентам сохранился спустя десятилетия. А со временем количество продаваемых автомобильных марок расширилось, и сейчас в компании представлено почти 80 брендов грузовых, легковых автомобилей и мототехники.
Со временем компания «Мэйджор» становилась успешнее, и Павел Абросимов решил использовать появившиеся средства на инвестиции в другие направления деятельности. Он всегда был сторонником экосистемного подхода: не количественно расширять присутствие компании, а качественно увеличивать объем задач, которые она может решить. Вот почему с 2001 года в Major стали появляться новые направления, и она постепенно начала разрастаться до многопрофильного холдинга.
Major Павла Абросимова сегодня: направления работы
Павел Александрович Абросимов решил диверсифицировать активы и расширить направления работы. Первым открылось логистическое подразделение. На сегодняшний день число подразделений достигло 13, среди которых стоит отметить банковские и медицинские услуги, складское хранение грузов, отправку посылок и документов, производство органической сельскохозяйственной продукции и др.
Предпринимателя отличает умение приспосабливаться к разным ситуациям и находить в них возможности. Например, во время пандемии у клиентов компании возникли проблемы с доставкой грузов из Китая. Авиаперевозки прекратились, а железнодорожных не было. И Павел Абросимов предложил в Major такую услугу. Он помог клиентам, и они ответили ему лояльностью.
В успешном бизнесе есть место делу для души, которое выходит за рамки исключительно получения прибыли. Павел Абросимов имеет возможность помогать другим людям и воплощать общественно полезные инициативы. Такой инициативой стало органическое агропредприятие «Ферма М2» — вторая по значимости компания в холдинге и первая по объему инвестиций.
«Ферма М2» и ее вклад в решение глобальных проблем
Ферма была создана в 2016 году, хотя мысли об этом появились еще в 2010-х годах. Павел Александрович Абросимов в это время уже завел семью и детей, остро встал вопрос о качестве продуктов для семейного стола. И предприниматель решил эту проблему самостоятельно — создал экоферму.
Для сельского хозяйства бизнесмен купил залежные земли, которые давно не обрабатывались и успели восстановиться от агрессивных способов вспашки и искусственных добавок. Сегодня на «Ферме М2» применяют бережную вспашку, используют органические удобрения и специальные растения для повышения плодородия. Фрукты и овощи выращивают без добавок и ядов. Животные частично находятся на самовыгуле, а также содержатся в просторных помещениях со специально подобранным микроклиматом. Кроме того, скот и птица не получают гормоны роста и антибиотики.
Агропредприятие не только выращивает сельскохозяйственные продукты, но и перерабатывает их. На территории фермы есть цеха для изготовления молочных и мясных продуктов, хлеба и других товаров. Всего в фирменных магазинах от «Фермы М2» можно попробовать более 400 видов органической продукции.
Органическое (регенеративное) земледелие не только способствует восстановлению почвы, но и помогает природе. Благодаря такому способу обработки земли углекислый газ из атмосферы улавливается и перерабатывается. Это крайне важно, ведь одна из глобальных проблем — повышенный уровень углекислоты из-за производственной деятельности человека.
«Ферма — это проект, который нацелен на устойчивое развитие. Мы предлагаем клиентам качественные продукты, которые точно принесут пользу от самой природы. Кроме того, мы восстанавливаем давно заброшенные земли и создаем рабочие места в регионах. Сейчас многие люди переезжают из сельской местности, потому что не видят перспектив и работы. Хочется попытаться изменить эту ситуацию. А еще мы возвращаем глобальный долг нашей планете. Ушли времена, когда человек дрался за выживание и действовал как захватчик. Сейчас нужно стремиться к гармонии в отношениях с окружающим миром: не только брать у природы, но и отдавать ей», — рассказал основатель «Мэйджор» Павел Абросимов.
