Автор: Людмила Чернякова, директор по развитию кадрового агентства Юнити Инвестиции в формирование человеческого капитала должны быть не только в рамках корпоративного сектора,
Компетенции руководителя
Какие компетенции нужны современному руководителю
«Книжная полка»: слушаем о самых востребованных и эффективных книгах из мира бизнес-литературы
1 августа 2016 года Русская Школа Управления (РШУ) запускает цикл радиопередач «Книжная полка», в котором ведущие преподаватели РШУ делятся со слушателями своим экспертным
Кто должен обучать ваших подчиненных
Кто должен обучать ваших подчинённых? Отдел персонала? Менеджер по обучению? Внешний подрядчик? Нет, все они могут только помочь. За обучение и уровень квалификации подчинённого
Рейтинг кино- и телеперсонажей, которых россияне хотели бы видеть в качестве своих руководителей
Циники и социопаты, но при этом харизматичные профессионалы, лучшие в своем деле, — Исследовательский центр портала Superjob представляет Рейтинг кино- и телеперсонажей, которых россияне
3 отличных способа повысить эффективность сотрудника
Что сделать, чтобы ваш сотрудник работал эффективнее и меньше уставал? Это злободневный вопрос, который волнует не только каждого сотрудника и руководителя, но и в
Сам себе рекрутер. Как подобрать персонал, если у вас в штате нет HR-менеджера
Подбор персонала – это актуальный вопрос для любой компании, а для предприятия малого бизнеса – особенно. Чем меньше компания, тем важнее роль каждого конкретного
Как получить должность руководителя
Каждый из нас, освоив азы какой-либо профессии, сталкивается с выбором: как построить свою карьеру Возможности две: • вертикальная карьера – продвигаться как руководитель группы,
Неожиданный опыт. Чего не хватает руководителям, состоящим на государственной службе
Недавно я провел программу обучения для одной из управляющих команд администрации города в России. И получилось несколько стоящих наблюдений: За последние года два я
4 зоны, которым HR-директора должны уделять внимание в ближайшем будущем
Автор Бертран Дюссе, Bertrand Dussert, вице-президент Oracle по направлению HCM Transformatio. Перевод allcio.ru 2016 год приближается к своей середине. Самое время оглянуться и критически оценить
“Cтрахи” делегирования ! Когда подчиненного не могут вдохновить дополнительные полномочия
Представьте себе некую полку, на которой выложены все текущие дела и обязанности какого-то линейного руководителя, например, начальника самостоятельного отдела компании. Вот он подходит к