На первый взгляд, действия, позволяющие руководителю (начальнику самостоятельного отдела компании, например) решать важнейшие управленческие задачи, должны осуществляться им обязательно и постоянно. Это касается и
Компетенции руководителя
Какие компетенции нужны современному руководителю
Вас никто не заставит ЭТО делать… Но и никто не запретит ЭТО знать: как ставить задачи подчиненным , чтобы они выполнялись
Автор Валерий Шубин, тренер-консультант Одним из любимейших способов, которым подчиненные «портят» жизнь руководителю является хроническое невыполнение поставленных задач или их выполнение, но • не
Соблюдение законодательства при найме и увольнении сотрудников
Ко мне, как к директору кадрового агентства, достаточно часто обращаются за консультациями по очень широкому кругу вопросов, связанных с управлением персоналом. Большинство этих вопросов,
Командный коучинг — для кого? Какие корпоративные задачи можно решить
В последнее время все большую популярность набирает командный коучинг, как способ решения корпоративных задач. В чем плюсы и минусы командного коучинга? Основное отличие командного
Я, конечно, постараюсь… Какое слово-«паразит» способно полностью изменить ход переговоров
Все мы знаем о существовании слов-паразитов и как они портят нашу речь, однако все равно периодически, нет-нет, попадется неподходящее словечко. То же самое в
Как руководителю найти подход к женскому коллективу, и какая мотивация работает лучше кнута и пряника!
Как руководителю стать авторитетом для своих подчиненных, как найти подход к женскому коллективу, и какая мотивация работает лучше кнута и пряника! Герой программы «Топ-менеджер
Что такое ответственность руководителя
Странно слышать, когда руководители подразделений говорят генеральному директору: «Я не виноват, это специалист Петров неправильно посчитал!» Так и хочется спросить: «Разве на вы этого
Обучение менеджеров или развитие управленческой компетенции организации?
Автор : Василий Демьяненко, управляющий партнер , оргконсультант «Международное бюро управления изменениями» (официальный партнер компании Г.МИНЦБЕРГА CoachingOurselves) В
Персональный брендинг – путь к личностному развитию
Авторы – Хьюберт Рамперсад – проф., доктор PhD, ректор университета «Персонального Брендинга», президент компании TPS Internaional Inc., Лиана Мартиросян – директор по персоналу ООО
Инновационный потенциал персонала. Управляй перспективой
Автор: Вениамин Александров доктор экономических наук, профессор Россия на протяжении двух последних десятилетий живет в условиях перманентного кризиса. И в то же время является