Как не нужно просить прибавку к зарплате

Рано или поздно наступает момент, когда спросить о прибавке к зарплате вы считаете необходимым. Как не нужно это делать?

Читать далее

Как сделать посещение конференций эффективным и полезным

Андрей  Ващенко, начальник  Управления  долгосрочного планирования и развития ООО «Газпромтранс», преподаватель Высшей школы экономики, Русской школы управления  Мой текст о нытье и разочарованиях, о

Читать далее

Самодисциплина руководителя: что пожирает наше время? ТОП-28 ваших хронофагов

Что отличает хорошего руководителя? Он знает, что самодисциплина – важнейший навык. Он умеет правильно распределять свое время и получать из каждой секунду пользу.

Читать далее

Внедрив Agile, мы то, что в компаниях делается месяц, можем сделать несколько раз в день

На 4-ом всероссийском Форуме «Тактика и Стратегия Управления Персоналом 2017», который прошел в апреле, мы  вместе с более чем ста руководителями сферы HR из

Читать далее

Как мы готовим фасилитаторов

Успех организации творческой работы групп зависит от того, насколько подготовлен фасилитатор. Что важно в подготовке фасилитаторов? Не знание техник фасилитации, они опубликованы везде и их можно быс

Читать далее

Стимулирование обсуждений. Как найти искру, которая разожжет дискуссию

Недавно завершилась Восьмая конференция российских фасилитаторов «Вовлечение в трансформацию» Успех развития компаний во многом определяется людьми. Именно поэтому навыки фасилитации нужны сегодня всем: людям,

Читать далее

Как получить максимум от тренингов по продажам

  Автор: Тимур Асланов, Главный редактор журнала «Управление сбытом»       Для того, чтобы продажи росли, продавцам надо постоянно учиться и посещать тренинги. Наш разговор

Читать далее

Правила эффективных совещаний. Разберем по-шагам

Привыкли, что совещания – бесполезная трата времени? Это не всегда так. Коллективное обсуждение вопросов может быть продуктивным. Прочитайте статью и научитесь проводить совещания быстро,

Читать далее

Вы нам не подходите. Как реагировать?

Об отказе соискателю лучше всего сообщать, конечно, сразу. В корректных выражениях, письменно или устно. Возможно, рекрутеру придется выслушать неприятные высказывания о нем самом, о

Читать далее
AEP