Ваша ставка на «руководящую телепатию», или Как не проиграть самому себе при постановке задач подчиненным

В своей управленческой практике вы, как руководители наверняка сталкивались с такой ситуацией: поставили задачу подчиненному (или отделу в целом), а подошел срок ее выполнения

Читать далее

Как построить успешную команду с нуля: пять советов от практика

  Предприниматель, со-основатель и генеральный директор ЦКБ42 Сергей Федоринов о ценности коллективного сознания, роли лидера и доверии как главном принципе командной работы.    

Читать далее

Зачем учатся российские руководители ?

Русская Школа Управления (РШУ) представила результаты опроса, который показал, как часто учатся руководители российских компаний, зачем они это делают и удается ли им добиваться

Читать далее

Какой Вы руководитель? Тест на управленческую ответственность

Ключевое отличие управленческой ответственности от исполнительской в том, что исполнитель отвечает за результаты только своей деятельности, а руководитель отвечает за результаты работы всего подразделения

Читать далее

Игры, в которые играют руководители, или как боссу добиться работы на конечный результат

Руководитель говорит: «Надо хорошо работать!»… При этом каждый, к кому он обращается, понимает эти слова по-своему Для одного это означает, что надо качественно готовить

Читать далее

Личный взгляд. Чем и как мотивировать руководителей

Любое изменение ситуации должно быть осмысленным. Внедрение нового программного обеспечения по распределению запасов среди филиальной сети, переход на другую стратегию ценообразования, решение об использовании

Читать далее

Как работает СОФТ-КАНБАН. Как cделать мягкую трансформацию вашей организации. Часть 2

Автор: Артур Леонов,  Эксперт по digital трансформации процессов компаний,  ЛИГА ЦИФРОВОЙ ЭКОНОМИКИ           Автор: Широкопояс Алексей Тренер руководителей коммерческих и производственных

Читать далее

Интервью с директором учебного центра. «Движение и постоянное познание — лучшая мотивация»

Леонид Новгородов, руководитель Учебного Центра ТЕХНОНИКОЛЬ   в Санкт-Петербурге, рассказывает о себе, карьере и профессиональных ценностях       ТЕХНОНИКОЛЬ уже более 25 лет предлагает

Читать далее

Что такое временные вакансии и надо ли их предлагать при сокращении?

Автор: Елена Кожемякина, Управляющий партнер юридической фирмы BLS Как известно, ст. 180 Трудового кодекса РФ обязывает при сокращении предлагать сотрудникам другие вакансии. Если этого

Читать далее

Ловушки делегирования и их влияние на ответственность сотрудников

Автор: Арина Гороховская, руководитель проекта RESPONSING Ловушки делегирования. Как  правильно делегировать. Советы руководителю Сегодня разбираем так называемые «Ловушки делегирования» и их влияние на ответственность. Делегирование

Читать далее
AEP