Всегда ли нужен контроффер, какие могут быть подводные камни? Про контроффер для поколений Y и Z, а так же о применении его в рекрутинге…
Управленческая ответственность
Как оценить ответственность руководителя. Технологии и инструменты
Мотивационная теория ожиданий Виктора Врума. Как конструктивно закреплять договоренности
Автор : Арина Гороховская. Руководитель проекта RESPONSING Для конструктивного закрепления договоренностей важно при постановке задачи четко обозначить подчиненному образ ожидаемого результата Без
Что надо знать, если Вы планируете увольнять сотрудника п.7 ч.1 ст. 77 ТК РФ?
Автор: Елена Кожемякина, Управляющий партнер юридической фирмы BLS Некоторые работодатели хотят использовать п.7 ч.1 ст. 77 Трудового кодекса РФ
Как соискатели и кандидаты относятся к практикам повышения квалификации и обучению?
Служба Исследований компании HeadHunter провела опрос соискателей с целью выяснить их отношение к различным практикам повышения квалификации. Опрос проводился с 20 по 29
50% участников проекта «ЛокоТех» «Лидеры будущего» получили карьерное продвижение
Всего за год около 50% участников стратегического молодежного кадрового резерва «Лидеры будущего» Группы компаний «ЛокоТех» получили карьерное продвижение, прошли стажировки на должностях руководителей
Кадровая политика: структура и оформление. Аудит системы управления персоналом
Зачем нужна кадровая политика, как ее описать и какие компоненты нельзя исключить из этого документа? Ответы на эти и другие вопросы вы найдете в этой статье.
Увольнение неэффективного сотрудника — высшая степень управленческой ответственности
Мы планировали начать серию статей о повышении ответственности ваших подчиненных. А кто-то из читателей, возможно, заинтересуется развитием собственной ответственности. Однако в последний момент
Сколько теряют в деньгах сотрудники на больничном?
Автор Елена Кожемякина, Управляющий партнер юридической фирмы BLS Когда сотрудник оформляет лист нетрудоспособности, он уверен, что его оплачивает компания. Но де-факто компания – лишь-проводник
Время перемен: как безболезненно провести реформы в компании?
Автор: Елена Сидоренко – руководитель направления HR Consulting юридической компании «Прифинанс» Рано или поздно любая компания сталкивается с необходимостью проведения изменений.Они могут быть инициированы
Корпоративная культура или культурная корпорация: бизнес и социокультурный сектор. Как быть полезными друг другу?
На Московском Культурном Форуме – 2019, который прошел недавно в Манеже в Москве, состоялась панельная дискуссия на тему корпоративной культуры. Что определяет инструменты