Как повысить эффективность управления людьми? В гостях: Анна Суворова, Директор по персоналу РБК Money / Ведущий: Роман Дусенко, Бизнес завтрак на радио Mediametrics
Управленческая ответственность
Как оценить ответственность руководителя. Технологии и инструменты
8 типов сотрудников, кого нужно уволить в первую очередь
Редактор издания Inc Джефф Хейден рассказал, какие сотрудники приносят компании больше всего проблем, и почему невинные на первый взгляд вещи способны уничтожить компанию. Редакция
Формирование кадрового резерва: почему важно «растить» управленцев внутри компании
На эту тему много говорят, пишут и спорят. Одни эксперты по организационному развитию справедливо считают, что лучше растить управленцев внутри компании, потому что они
Согласитесь ли вы в нынешних условиях получать зарплату «в конверте»
Всего 10 месяцев назад количество россиян, согласных на зарплату по «черной» или «серой» схеме, было минимально, сегодня их число увеличилось на 6 п.п. Исследовательский
Никогда ваш сотрудник не будет учиться тому, что ему не дано от природы, что противоречит его интересам и является слабой стороной
Как-то раз я проводила сертификацию руководителей в крупной автомобильной компании. При подобных мероприятиях оценки руководящего персонала я обращаю внимание, в первую очередь, на один
РШУ выяснила, зачем руководители идут на Mini MBA
25 сентября 2016 года Русская Школа Управления (РШУ) совместно с Центром развития бизнеса и карьеры «Перспектива» подвела итоги опроса о роли Mini MBA
Есть ли дружба на работе?
Аналитическая служба работного ресурса «Работа.ру» провела среди посетителей опрос на тему «Есть ли у них друзья на работе» В опросе приняли участие 2479 соискателей.
Изменения в компании и сопротивление персонала
Нередко руководителю приходится проводить в компании те или иные изменения. И не всегда они проходят гладко. Особенно, когда это касается большого количества работников, например,
Эффективное лидерство
Спорить о том, кто же такой лидер и в чём его задача бессмысленно, в прочем, спорить вообще не стоит. Можно просто обратиться к словарю,
Легкая неизбежность успеха или тяжелые времена и расчет на удачу?
Кто такой руководитель? Что это за пост в компании? Зачем точно он нужен? В чем его главная работа? Ответ прост. Он нужен для того,