Автор : Алексей Широкопояс — главный редактор журнала «Компетенции» Статья называется: Ключевые компетенции лидера: мышление лидера или лидерство в мышлении. Критичный читатель может совершенно
Управленческая ответственность
Как оценить ответственность руководителя. Технологии и инструменты
Делегировать или сделать самому ? Советы инфобизнесмену и руководителю
Помните, когда впервые задумались о том, что пора перестать делать все самостоятельно и передать часть дел стороннему исполнителю? Волнительно, не правда ли? Когда только
Как ставить задачи представителям поколения Z . Разберем по-шагам
Автор : Александр Штурвалов, бизнес-журналист, написал колонку для «Больших планов» Мы писали о разочаровании Люси, представителе поколения Y. Люси выросла. Ей 30, и она руководит отделом в крупной компании. Люси нужны стажеры. На вакансию
Энергия перемен. Как наш мозг реагирует на изменения
Автор — Куценко Вадим, тренер-консультант ГК «Институт Тренинга – АРБ Про», MBA Человек по природе своей перемен не любит. Несмотря на то, что все
Как сформировать привычку планирования у руководителей проектов и подразделений?
9 декабря 2016 года компания «Амплуа» провела очередную встречу гостей в «Гостиной Амплуа». На этих встречах традиционно предлагаются новые интересные решения в области
Корпоративная культура и ценности — повышаем эффективность управления людьми
Как повысить эффективность управления людьми? В гостях: Анна Суворова, Директор по персоналу РБК Money / Ведущий: Роман Дусенко, Бизнес завтрак на радио Mediametrics
8 типов сотрудников, кого нужно уволить в первую очередь
Редактор издания Inc Джефф Хейден рассказал, какие сотрудники приносят компании больше всего проблем, и почему невинные на первый взгляд вещи способны уничтожить компанию. Редакция
Формирование кадрового резерва: почему важно «растить» управленцев внутри компании
На эту тему много говорят, пишут и спорят. Одни эксперты по организационному развитию справедливо считают, что лучше растить управленцев внутри компании, потому что они
Согласитесь ли вы в нынешних условиях получать зарплату «в конверте»
Всего 10 месяцев назад количество россиян, согласных на зарплату по «черной» или «серой» схеме, было минимально, сегодня их число увеличилось на 6 п.п. Исследовательский
Никогда ваш сотрудник не будет учиться тому, что ему не дано от природы, что противоречит его интересам и является слабой стороной
Как-то раз я проводила сертификацию руководителей в крупной автомобильной компании. При подобных мероприятиях оценки руководящего персонала я обращаю внимание, в первую очередь, на один