Служба исследований HeadHunter выяснила ожидания в сфере HR от апреля-сентября 2019. Для того чтобы выяснить, насколько стабильно и комфортно компании ощущают себя на рынке,
Выявление, развитие и удержание высокопотенциальных сотрудников
Выявление, развитие и удержание высокопотенциальных сотрудников
16% россиян по собственной инициативе расторгали договор с работодателем до окончания испытательного срока
Каждому пятому россиянину, имеющему опыт устройства на работу, приходилось расторгать трудовой договор с работодателем до окончания испытательного срока. В опросах сервиса по поиску
Как построить успешную команду с нуля: пять советов от практика
Предприниматель, со-основатель и генеральный директор ЦКБ42 Сергей Федоринов о ценности коллективного сознания, роли лидера и доверии как главном принципе командной работы.
Зачем учатся российские руководители ?
Русская Школа Управления (РШУ) представила результаты опроса, который показал, как часто учатся руководители российских компаний, зачем они это делают и удается ли им добиваться
Игры, в которые играют руководители, или как боссу добиться работы на конечный результат
Руководитель говорит: «Надо хорошо работать!»… При этом каждый, к кому он обращается, понимает эти слова по-своему Для одного это означает, что надо качественно готовить
Группа «Свеза» применяет комплексный подход к системе управления и вознаграждения сотрудников
В этом году повышение заработной платы в компании «Свеза» составило в среднем 4,3%. Таким образом, только за последние 3 года оплата труда в компании
“Индекс лидерства”: выбираем лучших вместе с Rabota.ru
Более 1700 компаний вступили в борьбу за звание лучшей компании для работы и карьеры в рейтинге “Индекс лидерства — 2018” по версии сайта
Личный взгляд. Чем и как мотивировать руководителей
Любое изменение ситуации должно быть осмысленным. Внедрение нового программного обеспечения по распределению запасов среди филиальной сети, переход на другую стратегию ценообразования, решение об использовании
Интервью с директором учебного центра. «Движение и постоянное познание — лучшая мотивация»
Леонид Новгородов, руководитель Учебного Центра ТЕХНОНИКОЛЬ в Санкт-Петербурге, рассказывает о себе, карьере и профессиональных ценностях ТЕХНОНИКОЛЬ уже более 25 лет предлагает
Кейс. О нестандартных инструментах обучения, развития и вовлечения персонала
Элина Полухина, HR-директор Red Communication Group и спикер Делового завтрака «Управление знаниями: от фабрики идей до цифрового корпоративного университета», рассказала CFO Russia о нестандартных инструментах