Международная Конференция CORPORATE LEARNING 2020

CORPORATE LEARNING 2020 – 24-25 сентября в Москве пройдёт знаковое мероприятие, посвященная корпоративному обучению в условиях цифровизации бизнеса.

24 сентября / четверг
ЧАСТЬ 2. CORPORATE LEARNING VALUE
25 сентября / пятница
ЧАСТЬ 3. L&D EXPERIENCE

24-25 сентября в Москве состоится
МЕЖДУНАРОДНАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ
CORPORATE LEARNING 2020

Организатор — Inform Media
Интернет—ресурс мероприятия — CORPORATE LEARNING 2020

В конференции примут участие HR Директора, Руководители Департаментов обучения и развития персонала российских и международных брендов, среди которых

РОСТЕЛЕКОМ · COCA-COLA HBC РОССИЯ · ВЫМПЕЛКОМ
ERNST & YOUNG · РЖД · СБЕРБАНК · CASTORAMA · KIMBERLY-CLARK ЯНДЕКС · MCDONALDS RUSSIA · РОСАТОМ · НОРНИКЕЛЬ · QIWI · SOFTLINE

Ценность и новинки программы:

Дебютное выступление: VR в обучении. Хайп прошел. Трезвый взгляд на технологию.
Презентация исследования: Устранение пробелов в навыках сотрудников с помощью Learning Analytics. Создание профессиональной среды на опережение.
Совместные выступления Руководителей L&D, Директоров по управлению изменениями и Руководителей IT департаментов.
Новый интерактивный формат круглых столов — Делегаты VS Эксперты.
Командная работа зала, направленная на выявление лучших практик.
Бизнес-завтраки с экспертами.
Workshop Day — сессия 25 сентября полностью посвящена разбору наиболее успешных кейсов — эксперты поделятся собственным L&D experience.
Приобретение за 2 дня всей «картины мира» о цифровых технологиях и подходах к корпоративному обучению, которые улучшат показатели Вашего департамента и бизнеса в целом.

Воркшопы, кейсы, актуальные темы:

Тенденции корпоративного обучения: вызовы и ответы в цифровую эпоху. Корпоративные университеты как экосистема знаний. Управление экосистемой знаний.
Общие тренды в CORPORATE LEARNING & DEVELOPMENT. Инструменты развития навыков для будущих потребностей бизнеса.
L&D в цифровую эпоху. Инновации процесса.
Роль обучения персонала в трансформации бизнеса.
Стратегия и тактика L&D. Сопоставление целей обучения с потребностями бизнеса.
Создание и развитие системы обучения в компании.Трудности и результаты.
Воздействие на бизнес: обеспечение обучения и привязка к потребностям бизнеса.
Внедрение культуры обучения в компании.
Возможности повышения эффективности L&D.
Использование L&D для улучшения адаптации, удержания и повышения производительности персонала.
Определение эффективности обучающих программ. Баланс между эффективной системой обучения и правильной кост-моделью в текущих условиях.
Нестандартный проект в области корпоративного обучения.
Инструменты L&D. Взаимодействие с менеджментом компании.
Цифровые технологии в корпоративном обучении.
Устранение пробелов в навыках сотрудников с помощью Learning Analytics. Создание профессиональной среды на опережение.
Дистанционные технологии в обучении сотрудников.