Оптимизация коснулась или коснётся в ближайшее время 90% компаний. Как правильно уволить персонал и зачем это нужно, задумываются не все предприятия, а ведь расстаться друзьями – это правильный путь к развитию бренда работодателя на рынке труда. Потратив сегодня ресурсы на помощь сотруднику в поиске новой работы при увольнении, вы уменьшаете негативный фон, переводя взаимодействие в конструктивное русло, и получаете возможность не только поддержать позитивный имидж работодателя и избежать негативных отзывов, но и сохранить лояльность сотрудников , сократить издержки, облегчить и ускорить процесс переговоров, минимизировать риски предприятия (в том числе судебные). Как известно, сильные бренды выходят из кризиса быстрее.
Многие компании, не имея собственных ресурсов на такую трудоемкую задачу, хотят воспользоваться сторонними сервисами – услугами аутплейсмента, но сталкиваются с рядом препятствий – от бюджета до организационных решений.
Новые же мировые вызовы дают нам новые возможности и в этой сфере. Какие же решения существуют на этом рынке сегодня, как меняются технологии и что стоит учесть предприятиям при выборе сервиса аутплейсмента?
Прежде всего хочется отметить появление тех продуктов, которые неразрывно связаны с развитием цифровых технологий. Сегодня получить услуги аутплейсмента можно в онлайн формате, в удобное время из любой точки мира.
ANCOR вывела на рынок платформу для помощи уволенным сотрудникам
Поиск работы необходимо начинать с базовой информационной подготовки, которая может быть представлена видеокурсами. Система онлайн-образования активно развивается, так почему же не использовать формат видеокурсов и для программы аутплейсмента? Ведь в нем много достоинств: во-первых, это экономия времени и вам не придется проводить каждому сотруднику часовые консультации по поиску работы, во-вторых, такой формат будет дешевле и не потребует высоких затрат, особенно, если мы говорим о массовом высвобождении персонала. В-третьих, это очень удобно, сотрудник может в любое время пройти видеокурс и получить концентрат пользы. И в-четвертых, это наглядно и легко для восприятия и да, это современно и актуально в наших реалиях.
Слушатели знакомятся с тем, как анализировать рынок труда и определять свою ценность, определяют цель в поиске работы, какие источники поиска работы наиболее эффективны, как составить профессиональное резюме и пройти этапы отбора. В видеоуроки отдельно включены советы по видеоинтервью и составление видеорезюме.
Для повышения эффективности процесса сопровождения могут быть созданы онлайн кабинеты для каждого сотрудника с личным доступом к материалам по трудоустройству: чек-листы по составлению резюме, памятки по прохождению собеседования, план действий для поиска работы.
Помимо этого можно создать электронный дневник поиска работы и воронку эффективности. Такой инструмент наглядно показывает весь процесс поиска работы: на какие вакансии был отправлен отклик, количество контактов, итоги собеседований. Это позволяет провести анализ текущей ситуации и выстроить стратегию поиска работы.
Кейс компании «Рекадро»
При проведении программы аутплейсмента мы используем автоподбор вакансий. Как это работает? Это такой умный поиск, когда с помощью настраиваемых фильтров мы получаем потенциально интересные вакансии для того или иного участника программы. Такая подборка вакансий приходит в готовом файле с ссылками на вакансии регулярно. Причем регулярность получения такого файла также можно настроить: каждый день либо раз в неделю и так далее — решать Вам. Такая автоматизация прежде всего помогает сэкономить время, нужно ли говорить, что это еще и удобно? Когда у вас много участников разных мастей и из локаций со всей России, то такое решение будет как раз кстати. Вместо того, чтобы тратить время на мониторинг и отбор подходящих предложений для соискателя – мы получаем уже готовый список вакансий.
Процесс организации аутплейсмента, проведение встреч, необходимость поддержки позитивного настроя – задача не из легких и HR специалистам нужно поддерживать себя в ресурсном состоянии.
Аутплейсмент приобретает новые формы, происходит совмещение онлайн и оффлайн форматов, существует возможность выбора не только формата, но и составляющих курса.
При выборе провайдера по оказанию услуг аутсплейсмента обращайте внимание на опыт, знание и умение ориентироваться на рынке труда регионов, результаты работы, отзывы клиентов и участников программ, использование современных технологий, адаптивность и оперативность реагирования на запросы клиентов.
