Приглашаем HR-специалистов (директоров, генералистов и менеджеров по корпоративному обучению) к бесплатному участию в практикумах проекта по обучению руководителей «Эффективность подразделения, отдела, компании — шаг за ШАГом»
Приглашаем HR-директоров, менеджеров по корпоративному обучению к бесплатному участию в открытых практикумах с измеримым результатом в Москве в программах для руководителей .
Журнал «КОМПЕТЕНЦИИ» считает своей миссией содействовать рациональному развитию HR-функции в Российских компаниях. В связи с этим:
Мы готовы предоставить бесплатное посещение наших тренинг-практикумов с измеримым результатом для HR-специалистов — директоров, генералистов и менеджеров по корпоративному обучению
Проект «Эффективность подразделения, отдела, компании — шаг за ШАГом» разработан для руководителей и тех, кто планирует стать руководителем.
К платному участию приглашаются
- Опытные руководители, желающие повысить эффективность труда своих подчиненных;
- Молодые руководители, имеющие серьезные карьерные планы;
- Сотрудники, которые планируют ближайшее время занять руководящую должность и закрепиться в этом статусе успешной эффективной работой.
Программа бесплатных вебинаров проекта
Цель участников:
Повысить эффективность труда подчинённых, их самостоятельность и ответственность.
Цель тренера:
Создать у участников прочные практические знания и умения в полноценном использовании подчинённых. Обеспечить достижения участниками мастерского уровня в в области организации труда подчинённых.
Средства достижения целей тренинга:
Рассмотрение практических случаев из руководящей практики, обсуждение, создание продуктивных выводов под руководством тренера.
Работа в малой группе 15-20 человек позволяет тренеру уделить внимание каждому участнику для доведения его уровня компетентности до запланированного.
Средства контроля достижения целей тренера:
- Входящее и исходящее тестирование участников.
- Тест 20 вопросов.
Гарантированное освоение учебного материала на оценку «отлично», подтверждённое 12-летней успешной деятельностью тренера в крупнейших российских и западных корпорациях.
Что получает участник на тренинге. Что такое измеримый результат?
Это эффективное обучающее мероприятие для руководителей. Его эффективность обусловлена применением самых современных методик обучения взрослых. Эти методики обучения взрослых совершенствовались автором на протяжении 12 лет сотрудничества с крупнейшими российскими и западными корпорациями в области обучения руководителей.
Это означает на практике следующее:
1. Входящее тестирование: участники перед обучением проходят тестирование, что бы убедиться что учебный материал для них является новым.
2. Исходящее тестирование: участники после обучения проходят тестирование, чтобы убедиться, что их уровень знаний и практических умений возрос.
3. Вычисляется разница в результатах входящего и исходящего тестирования, таким образом определяется успешность каждого участника во время тренинга.
Фирменный стиль эксперта по развитию управленческих компетенций Алексея Широкопояса — готовить в малых группах (15-20 человек) только «отличников».
Успешно прошедшие тестирование участники, получают значительную скидку на услуги Алексея Широкопояса, как тренера и консультанта.
Проверка тестов осуществляется на глазах у участников тренинга, и они могут убедиться, что оценки не завышаются и не занижаются.
На сегодняшний день на рынке открытых тренингов предложение Алексея Широкопояса — единственное в своём роде. Никто из действующих тренеров не предлагает подобной опции.
