Автор: Мария Владимировна Попова, Тренер-консультант, лидер практики «Креативное мышление» ГК «Институт Тренинга – АРБ Про», ведущая бизнес-сессий по развитию ассортимента и услуг, кандидат психологических наук
Компетенции руководителя
Какие компетенции нужны современному руководителю
Что движет вашими сотрудниками: стимулы или мотивация
Автор статьи — Михаил Смолянов, проекты Мегапрорыв и Финолог, ведущий курса «Система продаж» Начнем с самой сокровенной темы: что движет сотрудниками. Если без
4 типа воровства среди сотрудников. Легко ли Вашу компанию обворовать?
Ситуации, когда сотрудники воруют у своих работодателей, к сожалению, не редкость. Но из-за нежелания «выносить сор из избы», статистика по таким случаям очень размыта.
Ключевые компетенции лидера: мышление лидера или лидерство в мышлении
Автор : Алексей Широкопояс — главный редактор журнала «Компетенции» Статья называется: Ключевые компетенции лидера: мышление лидера или лидерство в мышлении. Критичный читатель может совершенно
Креативные лидеры в бизнесе и стиль их управления
Креативное лидерство сейчас является очень модной темой. Столь модной, что у многих происходит «замыливание» этого понятия, когда она превращается в пустой ярлык. И люди,
Делегировать или сделать самому ? Советы инфобизнесмену и руководителю
Помните, когда впервые задумались о том, что пора перестать делать все самостоятельно и передать часть дел стороннему исполнителю? Волнительно, не правда ли? Когда только
Какими качествами должен обладать руководитель, чтобы сотрудники его любили
WTH Group, организатор крупных бизнес-мероприятий, в частности — People Management ReForum «Winning The Hearts» (проекта, созданного, чтобы повысить эффективность российского бизнеса через завоевание
Как техники групповой модерации позволяют обмениваться опытом решения задач
9 декабря 2016 года компания «Амплуа» провела очередную встречу гостей в «Гостиной Амплуа». На этих встречах традиционно предлагаются новые интересные решения в области HR.
Трансформация организации и ценностный анализ
Авторы: Дмитрий Маслов, к.э.н.руководитель Центра исследований эффективности и качества государственного и муниципального управления Высшей школы государственного и муниципального управления Казанского (Приволжского) федерального университета Гари Роше, PhD Senior Operations
Как ставить задачи представителям поколения Z . Разберем по-шагам
Автор : Александр Штурвалов, бизнес-журналист, написал колонку для «Больших планов» Мы писали о разочаровании Люси, представителе поколения Y. Люси выросла. Ей 30, и она руководит отделом в крупной компании. Люси нужны стажеры. На вакансию