Что сделать, чтобы ваш сотрудник работал эффективнее и меньше уставал? Это злободневный вопрос, который волнует не только каждого сотрудника и руководителя, но и в
Личная эффективность
Компетенции руководителя, влияющие на развитие карьеры
Как получить должность руководителя
Каждый из нас, освоив азы какой-либо профессии, сталкивается с выбором: как построить свою карьеру Возможности две: • вертикальная карьера – продвигаться как руководитель группы,
“Cтрахи” делегирования ! Когда подчиненного не могут вдохновить дополнительные полномочия
Представьте себе некую полку, на которой выложены все текущие дела и обязанности какого-то линейного руководителя, например, начальника самостоятельного отдела компании. Вот он подходит к
Силы трения. 4 простых шага в работе с жалобами клиентов по методике LAST
Автор: Джон Шоул, спикер и консультант по внедрению сервисной стратегии, автор книг и обучающих программ по сервису, основатель и президент Service Quality Institute Как
Лидерство трансформаций – 3 шага к новой роли в команде
Автор: Гузель ИСМАГИЛОВА, директор по персоналу Club Med в России. Чтобы достичь успеха, сотруднику сегодня требуется быть столь же динамичным и гибким, как
Профессиональное выгорание: идентифицируем и нейтрализуем
Профессиональное выгорание, к сожалению, болезнь сегодняшних дней. Как правило, это состояние истощения: умственного, эмоционального и иногда физического. Симптомов достаточно много, они проявляются на эмоциональном
Командный коучинг — для кого? Какие корпоративные задачи можно решить
В последнее время все большую популярность набирает командный коучинг, как способ решения корпоративных задач. В чем плюсы и минусы командного коучинга? Основное отличие командного
Я, конечно, постараюсь… Какое слово-«паразит» способно полностью изменить ход переговоров
Все мы знаем о существовании слов-паразитов и как они портят нашу речь, однако все равно периодически, нет-нет, попадется неподходящее словечко. То же самое в
Как руководителю найти подход к женскому коллективу, и какая мотивация работает лучше кнута и пряника!
Как руководителю стать авторитетом для своих подчиненных, как найти подход к женскому коллективу, и какая мотивация работает лучше кнута и пряника! Герой программы «Топ-менеджер
Персональный брендинг – путь к личностному развитию
Авторы – Хьюберт Рамперсад – проф., доктор PhD, ректор университета «Персонального Брендинга», президент компании TPS Internaional Inc., Лиана Мартиросян – директор по персоналу ООО