Hays выяснили актуальность МВА для сотрудников и работодателей Больше половины работодателей считают, что получение MBA влияет на развитие карьеры, но только для 4% это является решающим фактором
Личная эффективность
Компетенции руководителя, влияющие на развитие карьеры
Приемы управления — ловушки делегирования!
Когда мы пытаемся управлять командой, нередко натыкаемся на сопротивление подчиненных В этом случае можно выбрать один из вариантов действий: 1.Заставить выполнить задачу и «силой»
9 советов, как правильно планировать время
1. Научитесь связывать воедино жизненные и профессиональные цели, ресурсы, которыми располагаете и ваши навыки специалиста. 2. Лучше подходить к планированию своего рабочего дня с
Опрос. Чему хотят научиться российские менеджеры?
29 августа 2016 года Русская Школа Управления (РШУ) совместно с Центром развития бизнеса и карьеры «Перспектива» запустила масштабное исследование. О роли Mini MBA
Россияне поддержали 6-часовой рабочий день
Работодатели Швеции вводят 6-часовой рабочий день и 30-часовую рабочую неделю, рассчитывая, что персонал станет работать интенсивнее, а освободившееся время будет тратить на личную жизнь. 61%
Баланс между работой и личной жизнью − новая религия работников
Международное кадровое агентство Kelly Services провело исследование рынка труда, в котором участвовали более 164 000 респондентов из России, стран Европы, Азии и других регионов.
5 ключевых принципов долгосрочного построение карьеры в условиях VUCA
Директор Института практической психологии Институт практической психологии НИУ «Высшая школа экономики» Гули Базарова и соавтор программы «Карьерное консультирование» Татьяна Смирнова описали современные тренды
3 отличных способа повысить эффективность сотрудника
Что сделать, чтобы ваш сотрудник работал эффективнее и меньше уставал? Это злободневный вопрос, который волнует не только каждого сотрудника и руководителя, но и в
Как получить должность руководителя
Каждый из нас, освоив азы какой-либо профессии, сталкивается с выбором: как построить свою карьеру Возможности две: • вертикальная карьера – продвигаться как руководитель группы,
“Cтрахи” делегирования ! Когда подчиненного не могут вдохновить дополнительные полномочия
Представьте себе некую полку, на которой выложены все текущие дела и обязанности какого-то линейного руководителя, например, начальника самостоятельного отдела компании. Вот он подходит к









