Автор : Арина Гороховская, руководитель проекта RESPONSING В данной статье, как и обещала, продолжу тему делегирования и закрепления договоренностей о выполнении. Речь пойдет
Психология и карьера
Как сотруднику получить желаемое рабочее место, адаптироваться и удержаться на нем
Делегирование. Или как руководители сами создают возможность работникам уйти от ответственности
Автор: Арина Гороховская, Руководитель проекта RESPONSING Ранее мы говорили о том, что умение признавать свои недоработки – это самый важный, но минимальный индикатор
Исполнительская и управленческая ответственность. За что платят руководителю
Автор: Арина Гороховская, руководитель авторского проекта RESPONSING Ранее мы говорили о том, что минимальный уровень ответственности работника состоит в признании им своих недоработок. Факт
Кейс. Эффективные практики менторинга в системе наставничества
Форум содружества наставнических проектов был организован в феврале в пространстве «Точка Кипения» Москва, АСИ. На нем выступили лидеры наставнических проектов для различных социальных групп,
Россияне определили из каких факторов и условий складывается удовлетворенность работой
Удовлетворенность работой складывается из множества факторов и условий. Сервис по поиску работы и сотрудников Rabota.ru провёл исследование на эту тему. В опросе приняли
Опрос Rabota.ru. К чему привели романтические отношения на работе?
Более половины россиян выберут работу, а не отношения Накануне Дня всех влюблённых сервис по поиску работы и сотрудников Rabota.ru провёл исследование на тему романтических
Проводим собеседование: проективное интервью
Наиболее популярный вид собеседования (хотя не могу сказать, что самый эффективный) – это интервью: разговор HR-а и соискателя, который проходит в заданных рамках и направлен на сбор информации о проф
Самый важный фактор для карьерного роста — отношения с начальством
Согласно исследованию Rabota.ru, 41% россиян считает возможность карьерного роста одним из самых важных критериев при выборе работы. Этот вариант занял второе место по
Внутренние коммуникации. Субординация в современных бизнес процессах — добро и зло
Любая организация или компания обладают координационной структурой, разработанной еще на этапе формирования и отредактированной в процессе производственной деятельности. В данной структуре есть вся необходимая
Испытательный срок для руководителя. Начало большого пути. Часть 2
Автор Алексей Широкопояс, основатель проекта КОМПЕТЕНЦИИ, главный редактор Рекомендации, соблюдая которые каждый новый начальник с большей степенью вероятности добьется успеха и пройдет испытательный срок