Автор: Сергей Ромашкин, «Компания CUBES» бизнес-тренер, сертифицированный коуч-консультант и психотерапевт Бизнес – штука жесткая и конкурентная, но при этом невероятно творческая. Либо бизнес-талант уже
Психология и карьера
Как сотруднику получить желаемое рабочее место, адаптироваться и удержаться на нем
«Опять о вовлеченности или 12 способов вдохновения. Как можно «зажечь» мотивацию участников тренинга»
Автор: Михаил Давыдов, управляющий партнёр, директор по развитию «Мango! Сonsulting» Проблемой любого тренинга является какая-то его незаконченность. Мы приходим в класс, слушаем, участвуем в
Как правильно разместить вакансию . Как сделать ее привлекательной. Разберем по- шагам
Как правильно разместить вакансию Автор : Константин Бакшт, генеральный директор «Капитал-консалтинг» Самая важная часть всего объявления. Самая суть, квинтэссенция того, чем именно Ваше предложение
Закон синергии или почему нельзя пить с подчиненными
Автор : Русаков Сергей, Бизнес-консультант Закон синергии организации – это великая тайна. Никто не знает, откуда берется эта дополнительная энергия в системах. Однако она
Польза для бизнеса от использования бизнес симуляторов в обучении и развитии персонала.
Автор : Сергей Менщиков, основатель и генеральный директор бизнес-симулятора «Виртономика» Бизнес симулятор как инструмент повышения эффективности Повышение эффективности работы любой компании основывается на развитии персонала.
Во сколько обойдется компании уход ключевого специалиста
Автор: консультант Hay Group Во сколько обойдется компании уход ключевого специалиста? Причем не гендиректора или гениального изобретателя, а, например, ключевого сотрудника-инженера, который возглавляет разработку нового продукта,
Теория группового командного поведения. Кейс от финалиста независимой ежегодной «Премии HR-бренд 2013» в номинации «Регионы»
Кейс-интервью с Ингой Кутергиной, HR-директором логистической компании СПСР-ЭКСПРЕСС . Новый HR-проект логистической компании СПСР-ЭКСПРЕСС вышел в финал независимой ежегодной «Премии HR-бренд 2013» в
Как научиться легко запоминать имена людей? Наши семь советов .
Источник Деловая среда Оригинал статьи опубликован на сайте Entrepreneur.com, автор Лора Хейл-Брокуэй, консультант Перевод: Светлана Кравчик Стыдно признаться, но я с трудом запоминаю имена. Я знакомлюсь с
5 способов научить подчиненного решать сложные задачи
Как сделать сотрудников эффективными Считается, что бросить в воду не умеющего плавать — самый быстрый способ научить его держаться на воде. Похожую тактику руководители применяют к подчиненным, заставляя их решать
Интервью с HR-директором : о лояльности, конкуренции, о work-life balance, о «мужских» и «женских» профессиях и о многом другом
Мы расспросили о лояльности, конкуренции, о work-life balance, о «мужских» и «женских» профессиях и о многом другом Ольгу Дайновскую, HR-директора adidas Group