О тайном клиенте замолвите слово… Как и зачем компании используют акцию «тайный покупатель»

Кто-то только пробует «запускать лазутчиков», кто-то уже системно практикует проверки с помощью тайных клиентов. Зачем же компании обращаются к такому, для многих «неприятному», способу

Читать далее

В корпоративном университете «ЕВРОЦЕМЕНТ груп» состоялось обучение ключевых специалистов холдинга

Обучение ключевых руководителей предприятий Холдинга «ЕВРОЦЕМЕНТ груп» В корпоративном университете «ЕВРОЦЕМЕНТ груп» на базе Воронежского филиала состоялось обучение ключевых специалистов холдинга. Для изучения лучших

Читать далее

Как бизнес-тренеру правильно поставить диагноз ситуации в компании и поставить цель тренинга

Автор : Андрей Марковских, бизнес-тренер, консультант, руководитель центра обучения Эйч Ар Тэк, hrtech.ru  Одной из профессиональных задач бизнес-тренера является уточнение потребностей Заказчика. Казалось бы банальный

Читать далее

Самоучитель по работе с претензиями. Как эффективно построить разговор с недовольными клиентами, на примере технической поддержки Интернет-провайдера

Если вы работаете в отделе сопровождения клиентов, например, в call-центре, справочной или технической поддержке, то периодически вам точно приходится работать с негативом клиентов. Работа

Читать далее

С чего начать разработку «Сервисной культуры» в компании?

С чего начать разработку «Сервисной культуры» в компании? С какой стороны поступиться к сервису, если мы хотим его развивать? Порядок действий может быть следующим:

Читать далее

Кейс. Спасатели «Атлантики». Из каких компонентов состоит стандарт работы с клиентом

Сервисную стратегию спортивно-оздоровительного плавательного комплекса «Атлантика», которую многие в Санкт-Петербурге считают успешной, начали разрабатывать за полтора года до открытия бассейнов. Стандарт работы с клиентом

Читать далее

Итоги практикума «Четыре способа реализации самостоятельности и ответственности подчинённых»

16 апреля состоялся открытый тренинг практикум проекта «Эффективность подразделения, отдела, компании – шаг за ШАГом»  «Четыре способа реализации самостоятельности и ответственности подчинённых» Тренинг центр

Читать далее

Четырёхшаговая модель оценки результатов обучения Дональда Киркпатрика

Автор: Алексей Широкопояс, главный редактор журнала «КОМПЕТЕНЦИИ», тренер-консультант В 1959 году был опубликован ряд статей, в которых была предложена техника оценки результатов обучения. С

Читать далее

Когда продавцам нужен тренинг?

Как понять, что продавцам или менеджерам требуется тренинг? Что является «индикатором» потребности в обучении для отдела продаж? Во-первых, тренинг полезен в ситуации, когда сотрудники

Читать далее
AEP