Компания SPLAT, российский производитель фармацевтической и косметической продукции, планирует вывести на новый уровень систему работы с персоналом и повысить свою привлекательность как работодателя с
Умный менеджмент
Умный менеджмент на предприятии
Ваши подчиненные не хотят, чтобы Вы читали эту статью. Ответственность — ключевая компетенция
Автор: Арина Гороховская , консультант по развитию персонала Важные цифры. 58 % руководителей в российских компаниях не берут на себя ответственность за результаты работы
Практический кейс по оценке ответственности кандидата при подборе
Автор: Арина Гороховская, руководитель авторского проекта RESPONSING. Ответственное отношение к будущей работе можно спрогнозировать на основе прошлого опыта. Для этого на собеседовании задается вопрос
Создание договоренностей о выполнении задачи с безответственным сотрудником
Автор : Арина Гороховская, руководитель проекта RESPONSING В данной статье, как и обещала, продолжу тему делегирования и закрепления договоренностей о выполнении. Речь пойдет
Делегирование. Или как руководители сами создают возможность работникам уйти от ответственности
Автор: Арина Гороховская, Руководитель проекта RESPONSING Ранее мы говорили о том, что умение признавать свои недоработки – это самый важный, но минимальный индикатор
Исполнительская и управленческая ответственность. За что платят руководителю
Автор: Арина Гороховская, руководитель авторского проекта RESPONSING Ранее мы говорили о том, что минимальный уровень ответственности работника состоит в признании им своих недоработок. Факт
Право на цифровую трансформацию компании. Открытость — старт большого пути
Авторы публикаций: Проект «Цифровая трансформация» Артур Леонов, эксперт Digital transformation в бизнесе Алексей Широкопояс, основатель проекта КОМПЕТЕНЦИИ, методолог и эксперт по развитию
Как презентовать свою компанию кандидатам на вашу вакансию
Одним из основных и востребованных вариантов закрытия вакансии для компании в современном мире — это размещение на различных ресурсах для рекрутеров. Конкуренция на рынке
Кейс. Как наладить привлечение и эффективное использование внутренних экспертов в целях обучения сотрудников
На Форуме «E+ Forum 2018. Современные технологии в обучении и оценке персонала», прошедшем в Москве в прошлом году, наиболее востребованными темами стали Оценка эффективности
Испытательный срок для руководителя. Начало большого пути. Часть 1
Автор: Алексей Широкопояс, основатель проекта КОМПЕТЕНЦИИ, главный редактор Молодому руководителю посвящается…. Вот он – момент истины! Ваши стремления, достоинства и способности оценены