Автор: Арина Гороховская, Руководитель проекта RESPONSING Ранее мы говорили о том, что умение признавать свои недоработки – это самый важный, но минимальный индикатор
Умный менеджмент
Умный менеджмент на предприятии
Исполнительская и управленческая ответственность. За что платят руководителю
Автор: Арина Гороховская, руководитель авторского проекта RESPONSING Ранее мы говорили о том, что минимальный уровень ответственности работника состоит в признании им своих недоработок. Факт
Право на цифровую трансформацию компании. Открытость — старт большого пути
Авторы публикаций: Проект «Цифровая трансформация» Артур Леонов, эксперт Digital transformation в бизнесе Алексей Широкопояс, основатель проекта КОМПЕТЕНЦИИ, методолог и эксперт по развитию
Как презентовать свою компанию кандидатам на вашу вакансию
Одним из основных и востребованных вариантов закрытия вакансии для компании в современном мире — это размещение на различных ресурсах для рекрутеров. Конкуренция на рынке
Кейс. Как наладить привлечение и эффективное использование внутренних экспертов в целях обучения сотрудников
На Форуме «E+ Forum 2018. Современные технологии в обучении и оценке персонала», прошедшем в Москве в прошлом году, наиболее востребованными темами стали Оценка эффективности
Испытательный срок для руководителя. Начало большого пути. Часть 1
Автор: Алексей Широкопояс, основатель проекта КОМПЕТЕНЦИИ, главный редактор Молодому руководителю посвящается…. Вот он – момент истины! Ваши стремления, достоинства и способности оценены
Эффективен ли бизнес-коучинг?
Сейчас коучинг действительно сильно страдает от того, что его стараются применять все, кому не лень и в теме наставничества, и тренерства. Коучей путают
3 самые результативные стратегии карьерного роста
Стремление «быть главным», занять лидирующее положение в группе, сообществе, как правило, проявляется еще в детстве: у всех в компании были «командиры», которые стремились верховодить
Сам себе саботажник. …они знают, как нужно поступать, но почему-то делают совсем наоборот
Менеджер Х мечтал занять пост директора филиала. Эта интересная работа дала бы ему возможность совершенствовать навыки и много путешествовать. Что называется, “работа мечты”. Но
Роль традиций компании в корпоративной культуре. Премия или подарки?
Автор: Владимир Анатольевич Васюхин, Генеральный директор компании Арт-Грани Что значит успешно управлять компанией? Большая компания равнозначна архаичной системе, которой возможно управлять только с четко