Руководители художественно-производственной студии ART4you Павел Нестеров (генеральный директор) и Андрей Кокеев (арт-директор) рассказывают об управлении творческим коллективом.
Умный менеджмент
Умный менеджмент на предприятии
Как выстроить эффективные коммуникации при внедрении изменений. Разберем по-шагам
Автор: Анна Чехомова, руководитель практики коммуникационного сопровождения изменений агентства Ketchum При внедрении изменений в компании неизменно встает вопрос о необходимости не только
Кейс. Чат-бот, как инструмент адаптации персонала
Поиск, подбор, удержание и повышение вовлеченности линейного персонала – глобальный вопрос, который может отнимать много сил HR департамента и финансов компании. Этими вопросами приходится
На что не хватает рабочего времени HR-специалисту?
40 телефонных интервью и 13 очных собеседований проводит HR-специалист в неделю. Если его зарплата рассчитывается по системе KPI, то количество бесед вырастает в разы.
Проявления цифровой трансформации в компаниях потребительского сектора
Российский офис Spencer Stuart представляет исследование «Послы и пилоты цифровой трансформации».
Кейс. Стратегическое планирование персонала
На конференции Управление эффективностью работы персонала 2017 представители из различных сфер бизнеса, которых объединил общий вопрос — эффективность сотрудников, поделились своим опытом достижения поставленных задач.
Кейс. Внедрение современных технологий в практику HR-департамента. Как соблюсти баланс инноваций и традиционных инструментов?
На Летнем HR-Форум 2017 «Ведомости» в рамках сессии «HR-management, как ключ к достижению высоких бизнес-результатов» компании представили наиболее успешные кейсы повышения эффективности работы персонала, и
Кейс. Как создать в стабильной компании настрой стартапа
Летний HR-Форум 2017 «Ведомости» был посвящен вопросам эффективного управления персоналом. Мероприятие провело оценку эффективности реализованных HR-стратегий и инструментов для управления человеческими ресурсами В рамках сессии
Тренды развития мотивационных систем России: цели, задачи
В большинстве российских компаний (59%) система мотивации не формализована – в лучшем случае она прописана, но не автоматизирована, и руководитель самостоятельно принимает решение
Лето 2017 года стало рекордным по количеству стажировок, объявленных российскими работодателями
Лишь 5% молодых специалистов, окончивших вуз в 2015—2017 гг, уверенно заявили, что не испытывали сложностей с трудоустройством, так как активно стажировались во время