Публикую статью моего руководителя. Автора методики KPI-Drive ® и Целевого Управления, Александра Литягина. Наша компания эксперт в вопросах KPI и Оплате Труда на основе KPI.
Умный менеджмент
Умный менеджмент на предприятии
Как сделать посещение конференций эффективным и полезным
Андрей Ващенко, начальник Управления долгосрочного планирования и развития ООО «Газпромтранс», преподаватель Высшей школы экономики, Русской школы управления Мой текст о нытье и разочарованиях, о
Самодисциплина руководителя: что пожирает наше время? ТОП-28 ваших хронофагов
Что отличает хорошего руководителя? Он знает, что самодисциплина – важнейший навык. Он умеет правильно распределять свое время и получать из каждой секунду пользу.
Итоги конференции «HR&Finance: уроки серфинга. Как оседлать волну изменений и удержаться на ней»
Около двухсот HR- и финансовых директоров, участников конференции «HR&Finance: уроки серфинга. Как оседлать волну изменений и удержаться на ней?», организованной АССА Россия и
Как уменьшить текучесть кадров
Проблема текучести кадров – давно известный факт. Высокая степень текучести мешает создавать эффективно работающую команду, отрицательно влияет на корпоративную культуру, увеличивает бюджет на персонал:
Как повысить вовлеченность и удовлетворенность производственного персонала. Комплексная программа
25 мая 2017 состоялась II Конференция «HR В ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ КОМПАНИЯХ» Предыдущая конференция HR В ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ КОМПАНИЯХ» показала важность для коллег по отрасли встреч и
Практическое руководство по командообразованию для руководителя
Как часто нам нужен совет опытного эксперта… И мы должны быть уверены, что совет будет чёткий, эффективный и результативный. А спросить совета лучше всего
Компания MAN Truck & Bus создала инновационную концепцию офисной среды под девизом «MAN Future Lab»
Производитель коммерческого автотранспорта на пути внедрения инновационных офисов MAN в роли культурного первопроходца При научной поддержке Института Фраунгофера (Fraunhofer Institute) Компания MAN Truck
Классификация сотрудников на предмет пригодности их для делегирования
Где начинается делегирование? Полагаю, что без вариантов – у руководителя в голове, с его уверенности и решимости передать задачу и полномочия другим. Но и
Cписок эффективных и бесплатных инструментов HR-брендинга
Автор : Елена Емеленко, Руководитель консалтингового центра компании HeadHunter Список эффективных и бесплатных инструментов HR-брендинга, использование которых не требует специальной подготовки и может быть запущено