Автор Игорь Рызов, бизнес-тренер Мозговой штурм — очень эффективная технология, позволяющая одновременно решить несколько задач. Во-первых, вы совместными усилиями решаете проблему. Во-вторых, сплачиваете свою
Умный менеджмент
Умный менеджмент на предприятии
Как сформировать привычку планирования у руководителей проектов и подразделений?
9 декабря 2016 года компания «Амплуа» провела очередную встречу гостей в «Гостиной Амплуа». На этих встречах традиционно предлагаются новые интересные решения в области
Как управлять «сложными людьми»? Зачем повышать эмоциональный капитал
Редакции «КОМПЕТЕНЦИИ» удалось побывать на лекции Ирины Хакамады «Как превратить эмоции в доход» и поучаствовать в дискуссии на тему , что делать со своим настроением, чтобы
Чувствительный подчиненный – как быть? Как работать с проявлениями стресса у сотрудников
Начальникам отделов нередко приходится сталкиваться с проявлениями стресса у подчиненных. Особенно в условиях повышенной ответственности, сжатых сроков, неопределенности задач. Уверена, что вы заметили, у
Digital — тренды управления персоналом и рост эффективности
Как помогает HR в подготовке компании к новой эре digitalизации ? Как изменить подходы и людей? Какие современные тренды управления персоналом в digital смогут
7 инструментов , чтобы сделать тренинг работающим через месяц и год спустя?
Автор: Игорь Клюев, тренер-консультант, коуч компании лидерыизменений.рф Уже 16 лет меня волнует вопрос – что происходит с участниками после тренинга? Что применяют? Происходят или
Лояльность и компетентность: друзья или враги?
Автор: Роман Золотовицкий, Директор Института организационной арттерапии и тренинга им. Я.Л.Морено (Морено-Институт Москва-Гейдельберг). Журнал «Компетенции» представляет избранные главы из книги автора : «Лояльность и компетентность:
Не хлебом единым: как оценить мотивацию топ-менеджера
Юрий Михеев, ведущий консультант по оценке персонала ГК «Институт Тренинга — АРБ Про» более пятнадцати лет исследует вопрос оценки мотивации сотрудников.
Конкурсы профессионального мастерства — инструмент повышения вовлеченности персонала
Автор: Алексей Широкопояс, главный редактор КОМПЕТЕНЦИИ Нужны ли компаниям Конкурсы профессионального мастерства для подготовки специалистов и руководителей, или это пережиток
Изменения в компании и сопротивление персонала
Нередко руководителю приходится проводить в компании те или иные изменения. И не всегда они проходят гладко. Особенно, когда это касается большого количества работников, например,