Руслан Вестеровский – заместитель председателя Центрального банка РФ. С 2015 года занимал пост главы Департамента кадровой политики и обеспечения работы с персоналом ЦБ, до
Управленческая ответственность
Как оценить ответственность руководителя. Технологии и инструменты
Мышление роста: как Coca-Cola HBC Россия развивает сотрудников
27-28 сентября 2018 года в Москве состоялся IV Всероссийский форум HR Days. Менеджер по организационному развитию Coca-Cola HBC Россия Вера Наумова рассказала о
2 главных фактора, создающих лояльность сотрудников
Автор: Людмила Богуш-Данд, эксперт по управлению временем, учредитель тренинговой компании BogushTime Трудно найти собственника, не желающего иметь лояльную команду. И зачастую
Как ИНВИТРО сокращала департамент маркетинга и коммуникаций
В июле 2018 года крупнейшая частная медицинская компания в России заявила о планах сократить департамент маркетинга и коммуникаций на 15% до конца третьего квартала.
Управленческая деятельность руководителя контакт-центра и его «фишки»
Автор: Авдеева Евгения, специалист по связям с общественностью компании GARTEL Первый оператор безлимитной связи Если рассматривать трудовую деятельность в коллективе, то она обязательно должна
Как связать вызовы рынка труда, корпоративную HR стратегию и HR-аналитику
Эйнштейн сказал: «Не все, что считается важным, можно сосчитать, и не все, что можно сосчитать, считается важным» HR-аналитика — это умение использовать простейшие показатели
Личный опыт. Как американские компании развивают и оценивают своих сотрудников
Артур Смирнов, экс-менеджер по маркетингу в компании Mail.Ru Group (бизнес-юнит «Юла»), рассказывает, как за 16 дней в США побывал в 14 компаниях. Артуру удалось
Каков портрет современного российского руководителя
Русская Школа Управления (РШУ) подвела итоги опроса, который позволил понять, как выглядит портрет современного российского руководителя: есть ли у него управленческое образование, как он
5 принципов управления личной эффективностью
Автор: Ангелина Шам — бизнес-коуч, эксперт в области психологии бизнеса, кандидат наук Если спросить любого человека, хочет ли он быть счастливым,
6 правил руководителя как научить подчиненных работать продуктивно
Автор: Татьяна Турбал, Мегаплан, статья будет полезна в первую очередь руководителям разного уровня, стремящимся оптимизировать работу подчиненных не любой ценой, а за счет грамотного