Автор: Авдеева Евгения, специалист по связям с общественностью компании GARTEL Первый оператор безлимитной связи Если рассматривать трудовую деятельность в коллективе, то она обязательно должна
Управленческая ответственность
Как оценить ответственность руководителя. Технологии и инструменты
Как связать вызовы рынка труда, корпоративную HR стратегию и HR-аналитику
Эйнштейн сказал: «Не все, что считается важным, можно сосчитать, и не все, что можно сосчитать, считается важным» HR-аналитика — это умение использовать простейшие показатели
Личный опыт. Как американские компании развивают и оценивают своих сотрудников
Артур Смирнов, экс-менеджер по маркетингу в компании Mail.Ru Group (бизнес-юнит «Юла»), рассказывает, как за 16 дней в США побывал в 14 компаниях. Артуру удалось
Каков портрет современного российского руководителя
Русская Школа Управления (РШУ) подвела итоги опроса, который позволил понять, как выглядит портрет современного российского руководителя: есть ли у него управленческое образование, как он
5 принципов управления личной эффективностью
Автор: Ангелина Шам — бизнес-коуч, эксперт в области психологии бизнеса, кандидат наук Если спросить любого человека, хочет ли он быть счастливым,
6 правил руководителя как научить подчиненных работать продуктивно
Автор: Татьяна Турбал, Мегаплан, статья будет полезна в первую очередь руководителям разного уровня, стремящимся оптимизировать работу подчиненных не любой ценой, а за счет грамотного
Как реорганизовать отдел, если нет одного из сотрудников
Автор: Елена Кожемякина, Управляющий партнер юридической фирмы BLS Реорганизация внутри компании – право бизнеса. Однако трудовое законодательство и судебная практика
Как управленцы учились на своих ошибках в бизнесе
Автор Ксения Юркова, основатель Digital-платформы Окрыленные успешным опытом в массовом подборе персонала в группе компаний «СТС Групп», мы с командой единомышленников решили
Отсутствие коммуникации в компании, как причина пассивно-агрессивного поведения сотрудников
Пассивно-агрессивное поведение представляет собой подавленное проявление гнева, не вытекающее в открытый конфликт. Подавленный гнев демонстрируется в скрытом сопротивлении. Пассивно-агрессивные сотрудники являются экспертами в прокрастинации,
Итоги Финала «CASE-IN». Названы лучшие студенческие инженерные команды 2018 года!
В Москве завершился Финал VI Международного инженерного чемпионата «CASE—IN», собравший 500 студентов 55 технических вузов России, Беларуси, Казахстана и Киргизской Республики. Финалисты представили