Исследование ЭКОПСИ доказало: поколения X и Y практически не различаются, а Z — отличаются, но только пока они молоды. Как только они повзрослеют, они перестанут отличаться от других поколений. Ключевые выводы исследования ЭКОПСИ:
1. «Теория поколений» не работает: ценности X, Y и Z почти не различаются
Анализ более 1 млн ответов сотрудников из разных отраслей за 14 лет показал:
- Установки представителей разных «поколений» практически одинаковы.
- Пример: ценностные профили 60-летних и 40-летних совпадают на уровне 0,7 — это высокая корреляция.
- Различия, которые приписывают поколениям, — это стереотипы, не подтвержденные данными.
2. Молодые всегда одинаковые — независимо от года рождения. Мы просто забываем, какими были сами
Люди в возрасте 20–35 лет в 2015, 2020 и 2024 годах ценили одно и то же:
- возможность реализовать свои способности;
- совпадение личных ценностей с ценностями компании;
- понимание, как результат работы влияет на общий результат.
3. Люди меняются под влиянием внешней среды
За 14 лет фиксируются две общие для всех возрастов тенденции:
- В 2011–2015: корпоративное обучение было одним из ключевых приоритетов для всех возрастов. С 2016 года его значимость резко снизилась.
Причина (одна из): развитие онлайн-платформ (MLP) сделало обучение более самостоятельным и независимым от компании. - С 2021–2024: приоритет сместился — для всех сотрудников на первое место вышел доход и готовность работать интенсивнее ради него.
Причина (одна из): влияние пандемии. Выросли ожидания по оплате, условиям труда и балансу work–life — во всех возрастах.
4. Люди меняются с возрастом, и эти изменения повторяются в любой эпохе
Молодые ценят развитие и самореализацию; зрелые — пользу для других и смысл работы.Кривая ценностей одинакова в 2011 и 2024 году: различия молодых и взрослых — это характеристики жизненного цикла, а не «поколенческие особенности».
5. Люди взрослеют позже: граница зрелости сместилась с 30 до 35 лет
Причины:
- люди планируют жить дольше и откладывают взрослые обязанности, а общество не вводит санкции против затянувшегося взросления. Они позднее создают семьи и заводят детей, дольше учатся и пробуют разные профессии.
- более высокий уровень благосостояния позволяет дольше оставаться финансово зависимыми от родителей и откладывать принятие ответственности.
- рост цен на квартиры и сложность приобретения собственного жилья также сдвигают возраст взросления молодежи.
Сегодняшние 30-летние находятся на другом этапе жизни, чем 30-летние десять лет назад.
Почему это первое и крупнейшего исследование такого рода в России
- Даже крупнейшие зарубежные исследования, охватывающие три и более поколений, ограничиваются выборкой в 10–20 тысяч человек. Более масштабных данных пока нет.
- Выборка ЭКОПСИ объединяет более одного миллиона человек из компаний разных отраслей, опрошенных с 2011 по 2024 год в рамках ежегодного мониторинга вовлеченности сотрудников.
- Для анализа ключевую роль сыграл ценностный профиль — инструмент, позволяющий понять, как восприятие организационных факторов (условий труда, отношения с коллегами и руководством и т.п.) влияет на вовлеченность и почему одни условия мотивируют сотрудников, а другие — нет.
- Одним из ключевых результатов исследования стало системное опровержение классической «теории поколений», которая утверждает, что различные поколения обладают устойчиво различающимися ценностными профилями.
Методология исследования ЭКОПСИ
- Выборка: >1 000 000 респондентов, на основе мониторинга вовлеченности 2011–2024 годов российских компании разных отраслей, которые проводит ЭКОПСИ.
- Была проанализирована связь между оценкой организационных факторов, отношением к компании и вовлеченностью на основе данных ежегодного мониторинга вовлеченности 2011–2024 годов российских компании разных отраслей.
- На основе этих данных были построены ценностные профили, отражающие факторы, которые реально влияют на вовлечённость сотрудников в разных возрастных группах.
- Также была изучена динамика изменений этих профилей во времени и влияние возрастных и социально-экономических факторов на восприятие условий работы.
- Метод: MARS (Multiple Adaptive Regression Splines) с регуляризацией и кросс-валидацией — позволяет выявлять нелинейные зависимости, корректно сравнивать разные анкеты и получать устойчивые статистические выводы.
