Кейс. Как трудоустроить детей сотрудников в летний период и сформировать у молодежи трудовые навыки

 

  • Организация: АНО «ТВ-Новости»
  • Регион организации: г. Москва
  • Телеканал: RT
  • Регион реализации: г. Москва
  • Целевая аудитория: дети сотрудников, подростки в возрасте от 14 до 18 лет

 

Кейс. Как трудоустроить детей сотрудников в летний период и сформировать у молодежи трудовые навыки

 

 

Цель проекта

Данный проект направлен на создание возможности временного трудоустройства детей сотрудников организации в летний период для формирования у молодежи трудовых навыков, повышения уровня социальной ответственности, а также укрепления корпоративной культуры и лояльности персонала и развития позитивного имиджа организации как ответственного работодателя.

Мы стремились создать благоприятные условия, в которых участие в рабочем процессе станет для детей не просто обязанностью, а увлекательным путешествием в мир профессий, чтобы через практический опыт и взаимодействие в команде развить ключевые навыки, необходимые для успешной жизни (командная работа, эффективная коммуникация, решение задач, инициативность), с помощью нового опыта сформировать у детей верное представление о профессиональной деятельности.

А главное — проект был направлен на то, чтобы помочь юным сотрудникам сделать осознанный выбор профессии, который будет приносить не только стабильность, но и радость от любимого дела.

С 1 июня 2026 участникам проекта будут предложены реальные задачи и вовлечение в деятельность подразделений организации в рамках доступных должностей, не требующих специальных профессиональных навыков.

Помимо базовых позиций, таких как курьер или администратор, участники смогут поработать в студии, реквизиторском отделе и маркетинге. Для тех, кто планирует поступать на IT-специальности, предусмотрена возможность познакомиться с работой разработчиков и технических команд.

 

Инициатива стала продолжением пилотного запуска 2025 года, в рамках которого в проекте приняли участие 10 детей сотрудников. По итогам тестового этапа участники и их родители дали положительную обратную связь.

Задачи проекта

  1. Планирование и организация трудоустройства
  • Определение временных рамок трудовой занятости.
  • Разработка перечня доступных вакансий, задач и видов работ, соответствующих возрасту и уровню подготовки подростков.
  • Согласование лимита участников с руководством и заинтересованными подразделениями.
  1. Взаимодействие с родителями и участниками
  • Информирование сотрудников о программе, об условиях участия и о сроках подачи заявок.
  • Сбор анкет и пакета необходимых документов от родителей и детей.
  • Организация коммуникации по вопросам оформления, графика работы и обязанностей.
  1. Оформление и соблюдение нормативных требований
  • Обеспечение соответствия программы требованиям трудового законодательства (в том числе по возрасту, графику и оплате труда).
  • Подготовка договоров и других юридически значимых документов.
  • Проведение инструктажей по технике безопасности и охране труда.
  1. Поддержка и сопровождение в период работы
  • Назначение наставников или кураторов для сопровождения подростков в процессе работы.
  • Организация обратной связи с подразделениями и участниками.
  • Оперативное решение возникающих вопросов.
  • Подготовка памяток для родителей, кураторов и детей.
  1. Оценка результатов и обратная связь
  • Сбор отзывов от детей, родителей и руководителей подразделений.
  • Анализ эффективности проекта: вовлеченность, удовлетворенность, выполненные задачи.
  • Подготовка предложений по улучшению программы на будущие периоды.

Элементы реализации

  1. Планирование и организация трудоустройства
  • Определение временных рамок трудовой занятости.
  • Разработка перечня доступных вакансий, задач и видов работ, соответствующих возрасту и уровню подготовки подростков.
  • Согласование лимита участников с руководством и заинтересованными подразделениями.
  1. Поддержка и сопровождение в период работы
  • Назначение наставников или кураторов для сопровождения подростков в процессе работы.
  • Организация обратной связи с подразделениями и участниками.
  • Оперативное решение возникающих вопросов.
  • Подготовка памяток для родителей, кураторов и детей.
  1. Оформление и соблюдение нормативных требований
  • Обеспечение соответствия программы требованиям трудового законодательства (в том числе по возрасту, графику и оплате труда).
  • Подготовка договоров и других юридически значимых документов.
  • Проведение инструктажей по технике безопасности и охране труда.
  1. Взаимодействие с родителями и участниками
  • Информирование сотрудников о программе, об условиях участия и о сроках подачи заявок.
  • Сбор анкет и пакета необходимых документов от родителей и детей.
  • Организация коммуникации по вопросам оформления, графика работы и обязанностей.
  1. Оценка результатов и обратная связь
  • Сбор отзывов от детей, родителей и руководителей подразделений.
  • Анализ эффективности проекта: вовлеченность, удовлетворенность, выполненные задачи.
  • Подготовка предложений по улучшению программы на будущие периоды.

Описание проекта

Проект направлен на организацию временной занятости детей сотрудников в летний период с целью формирования у подростков базовых трудовых навыков, повышения их социальной активности, а также укрепления внутрикорпоративной культуры и поддержки семейных ценностей в компании.

Проект реализуется в рамках инициативы по развитию социальной ответственности работодателя и предполагает временное трудоустройство подростков на неполный рабочий день с учетом возрастных ограничений и требований действующего трудового законодательства.

Участникам проекта предлагаются реальные задачи и вовлечение в деятельность подразделений организации в рамках доступных должностей, не требующих специальных профессиональных навыков.

Проект предоставляет возможность познакомить детей с рабочей средой, повысить их осознанность в вопросах труда, ответственности и самодисциплины. Это также формирует устойчивую связь между поколениями и способствует укреплению лояльности к компании.

Ключевые особенности проекта

— Официальное трудоустройство с внесением записи в трудовую книжку

— Простые, но полезные и ценные для компании рабочие задачи

— Гибкий график, соответствующий возрасту и нормам законодательства

Количественные и качественные результаты реализации проекта в 2025 году

— В проекте поучаствовали 11 подростков в возрасте от 14 до 18 лет с официальным оформлением по трудовому договору

— Укрепление корпоративной культуры и повышение лояльности сотрудников через вовлечение детей

— Реализовано два этапа трудоустройства (по одному месяцу), что позволило охватить больше участников

— Получены положительные отзывы от родителей, детей и руководителей подразделений

— Участники получили практические навыки и знакомство с профессиями

Программа соответствовала нормам трудового права (график, оплата, безопасность)

С 1 июня 2026 года проект будет реализован в рамках инициативы по развитию социальной ответственности работодателя и предполагает временное трудоустройство подростков на неполный рабочий день с учётом возрастных ограничений и требований действующего трудового законодательства.

Всего будет сформировано три группы детей в возрасте от 14 до 18 лет, первая группа приступит к работе 1 июня, вторая — 1 июля, третья — 1 августа.

Партнеры реализации проекта: внутренний проект не подразумевал участия внешних партнеров.

Итог: проект 2025 года показывает достижение целей по профориентации, развитию навыков у подростков и показала себя как успешный проект.

Поддержка семей с детьми и материнства на постоянной основе:

— Телеканал RT выплачивает роженицам из коммерческих средств материальную помощь, размер которой с 1 апреля 2026 года составляет 500 000 рублей

— С 2021 года на RT специально для работающих родителей есть комната ребёнка, где его можно оставить на весь день с няней.

— Родившей сотруднице всегда предлагают удалённый вариант работы с полным сохранением зарплаты.

Эти инициативы введены главный редактором телеканала RT Маргаритой Симоньян.

 

 

 

Дайджест  "Журнал КОМПЕТЕНЦИИ"  раз в неделю - для развития HR-карьеры и личной эффективности

Редакция

Коллеги ! Поделитесь с нами вашими новостями и достижениями вашей компании в работе с персоналом. Присылайте к нам на consult@hr-media.ru. Все статьи попадут в еженедельную рассылку - обзор отрасли.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

AEP