Высокая динамика деловой среды в сочетании с непростыми экономическими условиями предъявляют новые требования к взаимоотношению компании и сотрудника и, следовательно, к службе HR в организации. Цена ошибки при найме «неправильного» сотрудника растет, а уход ключевого специалиста может поставить компанию в сложную ситуацию.
Как оптимизировать работу с человеческими ресурсами?
Как найти, нанять и удержать лучших из лучших?
Как получить максимальную отдачу от расходов на HR или до какой степени можно минимизировать эти расходы?
Доклад был представлен на Бизнес- конференции РБК
«HR в большом городе: лучшие практики и технологии 2014» в октябре этого года.
Татьяна СавенковаHR Директор СНГ
-Оптимизация расходов — быстрые победы.
-Рост мотивации и вовлеченности
-На чем фокусируемся в процессе оптимизации :
-Обучение — что изменится :
-Рекрутмент и бренд работодателя — что изменится :
-Наставничество
-Улучшение внутренних коммуникаций
-Мероприятия для повышения вовлеченности сотрудников
[joomag width=550 height=356 title=mag magazineId=0168534001416909850 backgroundImage=%2F%2Fwww.joomag.com%2Fstatic%2Fflash%2Fgui%2Fthemes%2Fdefault%2Fbg.jpg ]
[download id=»3041″]
